L'avantage du haut potentiel - Se faire remarquer, impressionner ses patrons et devenir un leader de premier plan

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est considéré comme une ressource précieuse pour les professionnels à tous les niveaux de carrière, offrant des idées et des conseils pratiques pour progresser dans sa carrière et comprendre les qualités des employés à haut potentiel. Les lecteurs apprécient son approche basée sur la recherche et ses conseils pratiques, bien que certains aient noté des problèmes de fautes de frappe et d'organisation.

Avantages:

⬤ Les lecteurs apprécient l'approche basée sur la recherche et les conseils pratiques, bien que certains aient noté des fautes de frappe et des problèmes d'organisation.
⬤ Un cadre de travail basé sur la recherche (plan du Facteur X) qui décrit les compétences essentielles pour les talents à haut potentiel.
⬤ Encourage le développement du leadership et les compétences en matière de gestion d'équipe, telles que l'accélération des talents.
⬤ Inspire la motivation et l'apprentissage continu chez les professionnels.
⬤ Engageant et facile à lire ; applicable aux employés dans divers rôles industriels.

Inconvénients:

⬤ Certains utilisateurs ont signalé des fautes de frappe et des problèmes d'impression (par exemple, des pages mal alignées).
⬤ Quelques lecteurs ont estimé que l'introduction était trop longue et n'abordait pas les points principaux assez rapidement.
⬤ Le scepticisme règne quant à savoir si le contenu est réellement nouveau ou s'il s'agit simplement d'une réitération de principes communs en matière de développement de carrière.

(basé sur 35 avis de lecteurs)

Titre original :

High Potential's Advantage - Get Noticed, Impress Your Bosses, and Become a Top Leader

Contenu du livre :

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Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781633692886
• Auteur : Jay Conger
• Éditeur : Harvard Business Review Press
• Sous-titre : Get Noticed, Impress Your Bosses, and Become a Top Leader
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2018
• Nombre de pages : 272