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Titre original :
Uncertainty Advantage: Leadership Lessons for Turning Risk Outside-In
Contenu du livre :
Le risque et l'incertitude peuvent sembler effrayants, mais les meilleurs chefs d'entreprise d'aujourd'hui naviguent entre les deux pour obtenir un avantage stratégique sur leurs concurrents - et vous pouvez le faire aussi.
Ce guide destiné aux chefs d'entreprise examine les risques et les opportunités sous l'angle de certains des visionnaires les plus respectés au monde, notamment Howard Schultz, Andy Grove, Peter Huntsman, John Krafcik, Peter Leibinger, Doug Hepper, et bien d'autres encore.
Ces visionnaires ont regardé au-delà de la performance financière pour voir les opportunités - et ils l'ont fait en comprenant l'incertitude. Ensuite, ils ont agi de manière décisive pour créer des résultats mesurables qui coïncidaient avec l'avenir qu'ils envisageaient.
Découvrez comment ils ont procédé et apprenez à :
Identifier, définir et convertir l'incertitude en valeur ;
Devenir plus opportuniste face à l'incertitude ;
Développer les compétences nécessaires pour repérer les domaines dans lesquels des avantages sont susceptibles d'émerger ; et.
Créer un environnement dans lequel les managers et les dirigeants se complètent.
Rempli d'études de cas sur des entreprises telles que Hyundai, Starbucks, Roche et Intel, ce guide propose des méthodes éprouvées pour créer de la valeur et tirer parti de l'incertitude. Il est l'aboutissement d'une décennie de recherche et d'interaction avec des dizaines d'entreprises et de leaders de la croissance qui prouvent que la poursuite d'une stratégie axée sur le marché pour naviguer dans l'incertitude permet d'obtenir un avantage mesurable sur le marché.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781480839397 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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