Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques présentent une vision polarisée de « The Antifragility Edge », certains faisant l'éloge de ses idées pratiques et de son potentiel de transformation, tandis que d'autres critiquent son incohérence et son manque de clarté. Les partisans de l'ouvrage apprécient l'application des concepts d'antifragilité à différents niveaux organisationnels, qu'ils considèrent comme un outil précieux permettant aux entreprises de prospérer dans l'incertitude. Les critiques, cependant, décrivent l'écriture comme alambiquée et répétitive, la qualifiant de mal articulée et ne parvenant pas à expliquer de manière adéquate le « comment faire » pour devenir antifragile.
Avantages:⬤ Offre un mélange pragmatique et artistique de concepts d'antifragilité adaptés aux individus et aux organisations.
⬤ Fournit des informations pratiques sur l'agilité et la transformation des entreprises.
⬤ Rédigé en mettant l'accent sur les consultants et les praticiens, ce qui le rend pertinent pour des applications dans le monde réel.
⬤ Certains lecteurs le trouvent transformateur et utile pour comprendre les cadres VUCA et OODA.
⬤ De nombreux lecteurs trouvent l'écriture incohérente et difficile à suivre.
⬤ Les critiques concernant l'excès de jargon et les répétitions diminuent l'efficacité du livre.
⬤ Certains estiment qu'il ne tient pas ses promesses en tant que guide pratique de l'antifragilité.
⬤ Certains critiques le décrivent comme l'un des pires livres de la littérature commerciale en raison du manque perçu de compréhension des concepts clés.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
The Anti-Fragility Edge: Antifragility in Practice
Contenu du livre :
Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, les entreprises sont confrontées à des niveaux de perturbation sans précédent et ne peuvent que s'attendre à l'inattendu Alors qu'elles doivent fonctionner dans un monde VUCA (caractérisé par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté), leur capacité à OODA (observer, orienter, décider et agir) n'est plus suffisante pour survivre et prospérer au milieu du désordre, Si l'agilité est indispensable pour s'adapter à cette nouvelle réalité, l'antifragilité l'est pour évoluer dans cette nouvelle réalité En conclusion, les entreprises doivent adopter cette nouvelle réalité et en sortir plus fortes Dans « The Antifragility Edge : L'antifragilité en pratique", Si Alhir démystifie l'antifragilité, explore la manière dont l'antifragilité peut être opérationnalisée ou mise en pratique par les entreprises (au niveau individuel, collectif et de l'entreprise), et propose une feuille de route réalisable sur la manière dont les entreprises peuvent atteindre une plus grande antifragilité.
