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Titre original :
Tethering to Significance: Preparing Today's Leaders for Tomorrow's Challenges in an Increasingly Untethered Culture
Contenu du livre :
Imaginez : vous entrez dans votre environnement de travail chaotique avec la certitude de pouvoir relever tous les défis qui se présentent à vous. Vous vous occupez avec assurance de cette personne difficile, vous vous êtes bien positionné pour la prochaine promotion, vous vous sentez à la hauteur de votre travail, votre niveau de stress est sous contrôle, vous affrontez les conflits avec compétence, vous savez comment motiver cet employé démotivé, les gens vous écoutent quand vous parlez, votre leadership a transformé votre équipe en une unité à fort impact, vos relations sont saines, vous vous sentez à l'aise pour naviguer dans le marais politique, vous êtes prêt pour le prochain changement à l'horizon, et vous vous sentez plus en contrôle de votre vie.
Cela peut être vous avec l'aide de ce manuel de leadership C'est vrai. Le monde d'aujourd'hui, et par conséquent le lieu de travail, semblent se désagréger. Bien que nous vivions dans une ère technologique extraordinaire, la vie dans ce monde semble plus difficile, plus incertaine et plus troublante.
En conséquence, nous sommes surchargés de travail, stressés, désorganisés, frustrés, en difficulté financière et accablés par des relations brisées.
Le monde semble de plus en plus détaché. Pensez-y.
Cette remarquable ère technologique nous offre des possibilités insoupçonnées et pourtant, elle nous fait défaut. La technologie ne peut pas nous donner un sens, une signification. Nous pouvons communiquer avec un plus grand nombre de personnes, plus rapidement que jamais, mais la technologie ne peut pas nous dire ce qu'il faut dire de significatif.
La technologie nous permet de nous rendre à Londres plus rapidement que jamais, mais elle ne nous informe pas sur ce que nous devrions faire une fois sur place. Si la technologie nous impressionne de plus en plus, elle nous déprime en même temps. Le mot technologie vient de la racine technique et la technique est un mot de processus, pas un mot d'objectif.
Elle nous dit comment faire, mais pas pourquoi. Nous nous amusons et nous nous informons jusqu'à l'insignifiance.
Il devient difficile de vivre dans ce monde sans attaches, et encore plus d'y diriger. Les questions fondamentales. Comment puis-je vivre attaché à la signification dans un monde de plus en plus détaché ? Comment construire des liens avec les autres sur un lieu de travail sans attaches ? Le nouveau livre de M.
Hovda, Tethering to Significance, est un « GPS pour le leader de demain », qui aide les leaders en herbe et les leaders chevronnés à gérer les eaux troubles du monde professionnel.
Il explique comment obtenir la prochaine promotion, conduire le changement, créer une culture d'entreprise florissante, faire preuve d'esprit critique, maîtriser le stress, motiver les autres, gérer le temps, résoudre les conflits et parvenir à une transformation personnelle spectaculaire. Hovda condense ses dizaines d'années d'expérience en matière de formation professionnelle, de conseil, de mentorat et de coaching dans un livre digeste qui regorge de conseils utiles et réalisables.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781733040303 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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