Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Timothy Galpin est salué comme un guide pratique de la gestion du changement organisationnel qui met l'accent sur l'élément humain et propose des cadres et des outils utiles. Cependant, il a également été critiqué pour son manque d'authenticité et ses préoccupations éthiques.
Avantages:⬤ Excellent guide sur la gestion de l'aspect humain du changement dans les organisations.
⬤ Convient aux cadres de tous niveaux, des petites entreprises aux multinationales.
⬤ Met l'accent sur la discipline, l'honnêteté et l'importance de l'élément humain dans le changement.
⬤ Format concis et facile à parcourir.
⬤ Contient des boîtes à outils bien organisées et des listes de questions pertinentes pour la mise en œuvre du changement.
⬤ Aborde de nombreux sujets pertinents tels que la culture, la communication et le leadership, essentiels à la gestion du changement.
⬤ Perçu comme peu fiable par certains lecteurs, qui mettent en doute la sincérité de l'auteur.
⬤ Les critiques estiment que le livre manque d'une véritable compréhension de l'aspect humain du changement.
⬤ Certains critiques ont exprimé leur déception et se sont inquiétés des implications éthiques de l'approche de l'auteur.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
The Human Side of Change: A Practical Guide to Organization Redesign
Contenu du livre :
Même les changements organisationnels les plus soigneusement planifiés peuvent échouer si les individus ne sont pas pris en considération. The Human Side of Change est un plan d'action étape par étape pour le processus de changement qui tire pleinement parti de la plus grande ressource d'une organisation : son personnel. De la planification à la mise en œuvre et au changement de comportement, Timothy J. Galpin montre comment une approche bien orchestrée - qui accorde de l'attention à l'aspect humain - peut être efficace.
Les aspects du processus peuvent faire la différence entre un changement pour le mieux et pas de changement du tout.
S'appuyant sur une décennie d'expérience en matière de conseil auprès d'entreprises et de gouvernements du monde entier, Timothy J. Galpin décrit un processus en neuf étapes permettant de combiner efficacement les aspects humains et techniques du changement afin de réussir les fusions, les réductions d'effectifs et les restructurations. The Human Side of Change offre aux managers, aux superviseurs de première ligne et aux professionnels des ressources humaines des outils, des techniques et des exemples précieux pour les aider à obtenir le soutien du changement à tous les niveaux d'une organisation. Avec de nombreux tableaux et graphiques, ainsi qu'un glossaire des termes relatifs à la gestion du changement, ce livre est à la fois un plan idéal et une référence rapide et accessible pour la mise en œuvre d'une transformation stable et durable.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780787902162 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 1996 |
| Nombre de pages : | 176 |
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