Note :
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 2 votes.
The Art of Engineering Leadership: Compelling Concepts and Successful Practice
À l'heure de la mise en réseau et de l'importance croissante des économies de plateforme, comment développer des produits et des services qui inspirent les gens ? Quelles sont les méthodes de développement et les formes d'organisation les plus prometteuses à cet égard ? Les dirigeants et les développeurs trouveront des réponses à ces questions dans cet ouvrage. Dans leur approche holistique, les auteurs examinent l'évolution des rôles de direction dans le cadre du développement de produits et de services : S'agit-il, par exemple, de traduire de nouvelles idées ou des technologies inconnues en produits de haute qualité ? Ou s'agit-il de collaborer efficacement dans le cadre d'une alliance internationale de développement ? Les procédures et les modèles ont été discutés et développés au cours de plus de 10 000 ateliers théoriques et pratiques avec des cadres de Bosch dans le monde entier. L'élément central est un modèle de leadership qui facilite la discussion et combine les compétences nécessaires pour maîtriser les questions techniques avec celles requises pour diriger des personnes.
Après un chapitre introductif sur des questions fondamentales telles que la finalité, les valeurs et les objectifs stratégiques de l'organisation, les éléments clés du leadership en matière de conception de systèmes sont présentés, notamment l'ingénierie des exigences, la conception de l'architecture et le développement basé sur des modèles. Les chapitres suivants abordent des approches et des stratégies concrètes pour.
- Convertir les attributs de qualité,.
- réduire les risques,.
- introduire une culture d'examen,.
- gérer la complexité.
- Traiter les conflits.
- Définir les rôles.
- constituer des équipes.
La structure de l'ouvrage suit le processus d'élaboration et de mise en œuvre des objectifs stratégiques. Cependant, chaque chapitre peut également être lu seul, car il forme une unité autonome.
Ce livre rend la tâche de leadership compréhensible, discutable et apprenable pour les développeurs. Il aide ainsi les managers à façonner le changement dans leur propre domaine de travail ou à évoluer vers un nouveau rôle.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)