Note :
Le livre de Mark Schwartz propose une exploration humoristique et perspicace de la bureaucratie, en mettant l'accent sur son impact sur la transformation numérique des organisations. Il présente des exemples concrets et des conseils pratiques pour relever les défis de la bureaucratie d'une manière attrayante pour les lecteurs de tous horizons.
Avantages:⬤ Style d'écriture engageant et utilisation de l'humour.
⬤ Offre des exemples concrets et des conseils pratiques pour faire face à la bureaucratie.
⬤ Des métaphores perspicaces (singe, rasoir, lutteur sumo) qui illustrent efficacement les points abordés.
⬤ S'adresse à un large public impliqué dans le changement organisationnel et la technologie.
⬤ Fait le lien entre le comportement humain et l'efficacité organisationnelle.
⬤ Certains lecteurs estiment que le contenu pourrait être condensé, car il peut contenir des détails inutiles.
⬤ Quelques-uns ont trouvé que l'accent mis sur les anecdotes personnelles était plus important que le sujet principal.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
The Delicate Art of Bureaucracy: Digital Transformation with the Monkey, the Razor, and the Sumo Wrestler
« Mark Schwartz renverse la vapeur face à la bureaucratie, en proposant un guide pratique pour éliminer un labyrinthe de règles et les remplacer par la simplicité, la facilité et l'automatisation ». -Kimberly Johnson, directrice de l'exploitation, Fannie Mae.
Mark Schwartz, auteur des classiques du leadership A Seat at the Table et The Art of Business Value, révèle un nouveau modèle (habilitant) pour le cauchemar kafkaïen, frustrant et qui brise souvent l'âme, que l'on appelle la bureaucratie.
Grâce à l'humour, à une bonne dose d'histoire et de philosophie, et à des exemples concrets tirés de son expérience de bureaucrate, Schwartz montre aux responsables informatiques (et à l'ensemble des entreprises) comment maîtriser les méthodes du singe, du rasoir et du lutteur sumo pour créer une bureaucratie allégée, apprenante et habilitante.
Ce livre s'adresse à tous ceux qui sont frustrés par les blocages, irrités par le fait que l'entreprise n'avance pas assez vite ou qui souffrent sous le poids de procédures écrasantes. Quel que soit votre rôle, vous avez besoin d'un manuel de jeu pour la bureaucratie. C'est ce qu'il vous faut. Grâce à ce manuel, vous pouvez utiliser la bureaucratie comme un superpouvoir et vous en débarrasser en même temps.
« La bureaucratie n'a jamais été abordée de manière aussi divertissante et éducative. Apprenez à nettoyer le 'tissu cicatriciel' organisationnel qui vous ralentit. « Adrian Cockcroft, ancien vice-président d'Amazon Sustainability Architecture.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)