Avis des lecteurs
Résumé:Le livre sur l'architecture d'entreprise a reçu des critiques mitigées, certains lecteurs appréciant sa facilité d'approche et son orientation commerciale, tandis que d'autres le trouvent difficile à comprendre et dépourvu d'applications pratiques.
Avantages:Accessible aux débutants, il fournit un processus simple pour documenter et analyser l'architecture d'entreprise, et est concis par rapport à d'autres textes savants.
Inconvénients:Difficile à comprendre pour certains lecteurs, trop axé sur les affaires sans intégration suffisante de la technologie, peut conduire à des phases prolongées sans résultats tangibles, et ne sert pas de guide rapide pour la mise en place d'un cadre d'entreprise.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Enterprise Architecture Made Simple: Using the Ready, Set, Go Approach to Achieving Information Centricity
Contenu du livre :
Apprenez à instaurer et à mettre en œuvre une architecture d'entreprise dans votre organisation. Vous pouvez démarrer rapidement et établir une base pour votre architecture d'entreprise en dix semaines, puis développer et stabiliser l'architecture au fil du temps en utilisant l'approche Ready, Set, Go qui a fait ses preuves.
La lecture de ce livre vous permettra de :
⬤ Vous donner des indications sur la façon d'instituer et de mettre en œuvre l'architecture d'entreprise dans votre organisation. Vous serez en mesure d'établir des relations étroites avec les parties prenantes et les équipes de livraison, mais vous n'aurez pas besoin de micro-gérer les opérations de l'architecture.
⬤ Vous serez en mesure d'établir des relations étroites avec les parties prenantes et les équipes de livraison, mais vous n'aurez pas besoin de gérer les opérations d'architecture.
⬤ vous permettre d'initier et de faciliter un développement commercial spectaculaire. L'architecture d'une entreprise doit être tolérante à l'égard d'initiatives commerciales inconnues à ce jour.
⬤ Vous montrer comment obtenir une vision holistique du processus de mise en œuvre de l'architecture d'entreprise.
⬤ Vous faire prendre conscience que l'information est un actif clé de l'entreprise et que l'architecture de l'information est un élément clé de l'architecture de l'entreprise.
⬤ Vous permettre d'apprendre de nos expériences. Ce livre est basé sur nos 30 années de travail dans le domaine de l'architecture d'entreprise, sur des collègues en Europe, sur des cas de clients et sur des étudiants.
Nous ne prétendons pas couvrir dans ces pages tout ce que vous devez savoir sur l'architecture d'entreprise. Nous vous donnons plutôt les informations les plus importantes pour une orientation efficace et réussie. Parfois, moins, c'est mieux.
Si votre entreprise est sur le point de procéder à un changement majeur et que vous cherchez un moyen de réduire les changements en éléments gérables, tout en gardant le contrôle sur la manière dont ils s'intègrent, ce manuel est fait pour vous. Vous agissez peut-être déjà en tant qu'architecte d'entreprise et utilisez une méthode formelle, mais vous avez besoin de conseils pratiques. Ou peut-être êtes-vous sur le point de créer un réseau d'architectes d'entreprise ou un groupe de spécialistes et avez-vous besoin d'informations sur la manière d'organiser votre travail.
La méthode Ready-Set-Go d'introduction à l'architecture d'entreprise vous permet, en tant qu'architecte d'entreprise, de comprendre immédiatement les étapes fondamentales du démarrage, de l'organisation et du fonctionnement de l'ensemble de l'architecture de votre organisation. Le Chapitre 1 : Prêt montre comment modéliser et analyser les activités de votre entreprise, évaluer leur état actuel, élaborer un scénario futur, le comparer à la structure actuelle, analyser ce que vous voyez et présenter le résultat sous la forme d'un plan de ville. Chapitre 2 : Ensemble traite de la préparation de la mise en œuvre de l'architecture avec la gouvernance, l'organisation de l'architecture d'entreprise, la dotation en personnel, etc. Il s'agit de l'étape d'organisation avant de commencer le travail proprement dit. Il s'agit de l'étape d'organisation avant de commencer le travail proprement dit : Goétablit comment mettre en œuvre un plan d'urbanisme dans la pratique. Il traite des aspects pratiques du travail en tant qu'architecte d'entreprise et est appelé l'étape "d'exécution".
Le fil conducteur de tous les aspects du travail de l'architecte d'entreprise est la maîtrise d'un certain nombre d'outils, tels que les modèles d'entreprise, les modèles de processus, les modèles d'information et les matrices. Nous abordons la manière d'initier le processus d'architecture au sein de l'organisation de manière à ce que l'architecture d'entreprise globale et l'approche axée sur l'architecture puissent être appliquées méthodiquement et améliorées progressivement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781935504634 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 180 |
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