Procurement & the value chain. A tool for acheiving effective organizational goal: A study of electricity company of Ghana Limited
Essai scientifique de l'année 2014 dans la matière Economie d'entreprise - Gestion d'entreprise, Gouvernance d'entreprise, langue : Anglais, résumé : La gestion de la chaîne de valeur (VCM) est plus qu'une théorie. Il s'agit d'une approche commerciale stratégique qui aide un nombre croissant d'entreprises à accroître leur compétitivité à long terme.
Il serait extrêmement difficile d'atteindre une telle compétitivité en opérant en tant qu'entreprise individuelle au sein d'une chaîne de valeur fragmentée. L'objectif principal de cette recherche est d'étudier l'impact des achats et de la chaîne de valeur sur la performance organisationnelle. Le projet fournit une perspective informée et objective sur la gestion de la chaîne de valeur en démontrant comment les chaînes de valeur et les marchés publics fonctionnent au niveau de l'entreprise plutôt qu'au niveau du secteur ou du sous-secteur.
Des changements majeurs sont actuellement en cours au sein des fonctions d'approvisionnement des entreprises manufacturières. Les achats ne se concentrent plus sur les activités d'achat quotidiennes, mais sur les activités d'approvisionnement et de chaîne d'approvisionnement à long terme et à valeur ajoutée.
Dans le même temps, ils répondent aux défis et aux opportunités de l'approvisionnement électronique (e- procurement), qui fait référence à l'utilisation d'Internet pour acheter et vendre des produits et des services. Les responsabilités de l'approvisionnement ont changé au cours des dernières décennies, l'approvisionnement s'est fortement concentré sur les éléments transactionnels du processus d'achat.
L'approvisionnement était considéré comme une fonction de soutien qui répondait aux besoins d'approvisionnement des autres départements de l'organisation.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)