Work-Applied Learning for Change
"Ce livre offre une excellente structure et un ensemble d'idées encourageantes et favorables qui constitueront une base solide pour l'utilisation de l'apprentissage sur le lieu de travail comme moteur d'un changement organisationnel substantiel. Loin de la mentalité agressive et manipulatrice de commandement et de contrôle de tant de "conseils" de gestion, l'approche WAL humanise le processus de gestion du changement.
Elle prend en compte les personnes, non seulement comme des variables dans l'équation, mais aussi comme des acteurs et des apprenants dont la participation et l'apprentissage appliqué au travail sont essentiels pour obtenir les avantages du changement. Ce livre ne devrait pas être facilement rejeté par les spécialistes de la gestion à l'esprit plus traditionnel, car il se suffit à lui-même, avec une valeur académique substantielle, mais plus important encore, avec une application démontrable dans le monde réel. C'est un bon livre.
Je le recommande vraiment. "Paul Davidson Professeur associé de gestion, Queensland University of Technology Business School Ce livre sera particulièrement utile aux personnes suivantes : Les chefs d'entreprise et autres cadres supérieurs, ainsi que les universitaires qui s'intéressent à l'enseignement et à la recherche dans le domaine de la gestion du changement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)