Note :
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 3 votes.
Decision Analysis for Managers, Second Edition: A Guide for Making Better Personal and Business Decisions
Tout le monde doit prendre des décisions, c'est inévitable. Cependant, nous ne recevons que peu ou pas d'éducation ou de formation sur la manière de prendre des décisions. Les décisions commerciales sont difficiles à prendre : quelles personnes embaucher, quelles lignes de produits ou quelles installations développer, quelle proposition accepter, dans quelle quantité de R&D investir, quels projets environnementaux sont prioritaires, etc. Les décisions personnelles (étudier à l'université, se marier, changer d'emploi, acheter une maison, prendre sa retraite, faire face à un problème de santé) peuvent être encore plus difficiles à prendre. Ce livre vous donne les outils dont vous avez besoin pour Clarifier et harmoniser les buts et les objectifs.
Comprendre les compromis associés à la réalisation de ces objectifs.
Développer et examiner des alternatives.
Analyser systématiquement les effets du risque et de l'incertitude.
maximiser les chances d'atteindre vos objectifs. Le succès (obtenir ce que l'on veut) dépend de la chance et d'une bonne prise de décision. Vous ne pouvez pas contrôler votre chance, mais vous pouvez maximiser vos chances en prenant les meilleures décisions possibles, et ce livre vous permet d'y parvenir. L'auteur organise et présente des outils de prise de décision autrement formels d'une manière intuitivement compréhensible. La présentation est informelle, mais les concepts et les outils sont fondés sur la recherche et formellement acceptés. Que vous soyez chef d'entreprise, manager, chef d'équipe ou cadre supérieur, ces outils vous aideront dans votre vie personnelle et professionnelle.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)