Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de M. Brijs est bien accueilli pour son approche pratique qui explique clairement les concepts de la veille stratégique (BI), en particulier pour les personnes non techniques. Les lecteurs le considèrent comme un outil précieux pour combler le fossé entre les besoins techniques et ceux de l'entreprise, car il fournit des informations complètes sur la veille stratégique sans jargon excessif. Il consolide le contenu de plusieurs livres en une seule ressource, ce qui en fait une lecture rentable et précieuse pour les gestionnaires et les techniciens impliqués dans des projets de BI.
Avantages:⬤ Aide les non-techniciens à communiquer efficacement leurs besoins au service informatique.
⬤ Consolide les connaissances approfondies en matière de BI en un seul ouvrage complet.
⬤ Offre des conseils pratiques et des idées étayées par des théories.
⬤ Utile pour les managers et les techniciens.
⬤ Lisible et attrayant.
⬤ Certains lecteurs trouvent que le livre est assez cher.
⬤ Les versions électroniques peuvent ne pas être aussi utiles que l'édition reliée pour les travaux pratiques.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Business Analysis for Business Intelligence
Contenu du livre :
L'alignement de l'infrastructure de Business Intelligence (BI) sur les processus stratégiques améliore non seulement la capacité de votre organisation à répondre au changement, mais ajoute également une valeur significative à votre infrastructure de BI et à vos investissements de développement. Jusqu'à présent, il n'existait pas d'ouvrage complet sur l'analyse d'entreprise pour la BI, qui commence par une vue d'ensemble et se réduit progressivement à des conseils concrets, des modèles et des documents de discussion que les analystes de la BI ont besoin de connaître.
Couvrant les concepts, les outils et le contexte nécessaires à la réussite des projets de BI, Business Analysis for Business Intelligence décrit comment utiliser la business intelligence pour améliorer vos activités d'analyse. Il présente un cadre éprouvé pour développer des modèles de données et des solutions qui correspondent à la stratégie de votre organisation. En expliquant comment éviter les pièges les plus courants, il montre comment utiliser l'amélioration continue pour créer une organisation stratégique de la connaissance et établir un avantage concurrentiel.
⬤ Il fait le lien entre des théories éprouvées et des idées pratiques.
⬤ Il décrit les questions que vous devez vous poser ou poser au client lorsque vous transformez des données en informations.
⬤ Il comprend des sujets de discussion et des modèles adaptés aux professionnels de l'informatique et de l'entreprise.
⬤ Illustre les causes profondes d'une mauvaise gestion des performances.
⬤ décrit les étapes nécessaires au bon démarrage de votre projet de BI.
Ce livre présente un cadre de travail basé sur des théories éprouvées, des données empiriques et l'expérience de l'auteur dans l'analyse des processus stratégiques de dizaines d'organisations dans divers secteurs, notamment la finance, la logistique, la production alimentaire, la santé, les télécommunications, l'administration publique et la vente au détail. En vous fournissant les outils nécessaires à une réussite durable, ce livre peut aider votre organisation à développer des projets de BI réussis et à les adapter au processus de prise de décision stratégique de votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781439858349 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 400 |
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