Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Leadership Team Alignment » (alignement des équipes dirigeantes) fournit des informations pratiques et fondées sur la recherche pour améliorer la coopération et l'efficacité au sein des équipes dirigeantes. Il met l'accent sur la compréhension de la dynamique, des rôles et du pouvoir au sein des équipes de direction, et offre des conseils et des cadres pratiques pour résoudre les conflits et améliorer la collaboration. Cet ouvrage est très apprécié pour ses applications concrètes et est recommandé aux dirigeants et aux consultants qui visent la réussite organisationnelle.
Avantages:Ce livre est pratique, perspicace et rempli d'exemples concrets. Il fournit des outils et des tactiques applicables pour naviguer dans la dynamique d'équipe et résoudre les conflits. De nombreux évaluateurs ont apprécié les idées fondées sur la recherche et le mélange de conseils théoriques et pratiques. Il est considéré comme précieux pour les cadres, les conseillers de confiance et les membres de l'équipe de direction. La structure claire, les histoires vivantes et la distillation d'informations exploitables renforcent la pertinence et l'utilité de l'ouvrage.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé le livre dense et stimulant, nécessitant un effort considérable pour le digérer. Quelques critiques ont noté qu'il pourrait ne pas être idéal pour ceux qui préfèrent des styles d'écriture plus simples et moins académiques ou qui n'ont pas d'expérience préalable dans des rôles de leadership.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
Leadership Team Alignment: From Conflict to Collaboration
Contenu du livre :
Leadership Team Alignment propose une stratégie et des solutions fondées sur des données probantes, élaborées par deux auteurs qui apportent une riche expérience pratique étayée par une connaissance approfondie de la recherche sur les équipes de direction. Ce travail est basé sur plus de 500 heures d'observation directe de plus de 40 équipes de direction sur différents continents, et sur des milliers d'heures de travail avec leurs dirigeants pour évaluer les défis de l'équipe et mettre en œuvre des solutions pour les relever.
Les entreprises mondiales examinées en profondeur couvrent les secteurs des services financiers, des jeux, de la santé, des médias, de la construction, des transports, de l'hôtellerie, de l'aérospatiale et de la chimie. Le résultat est une stratégie ciblée pour construire et gérer une équipe de direction de haut niveau afin d'obtenir un avantage concurrentiel.
L'ouvrage bat en brèche une grande partie des idées reçues sur les sources de dysfonctionnement des équipes dirigeantes et explique pourquoi les remèdes couramment adoptés finissent par faire plus de mal que de bien. Distinct et empirique, cet ouvrage est le plan d'action nécessaire pour créer l'alignement de l'équipe dirigeante et de l'ensemble des organisations afin de maximiser les performances.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781503630826 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 248 |
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