Avis des lecteurs
Résumé:Untapped Agility de Jesse Fewell est une ressource précieuse pour les dirigeants impliqués dans la transformation et les pratiques agiles. Ce livre souligne l'importance de considérer les obstacles comme des opportunités de croissance et d'innovation. Fewell fournit un cadre clair pour relever les défis de la transformation grâce à des stratégies pratiques, des exemples de la vie réelle et un accent mis sur le développement personnel des dirigeants. L'ouvrage est réputé pour être attrayant et facile à lire, avec des idées concrètes.
Avantages:⬤ Offre des stratégies pratiques pour surmonter les obstacles courants dans les transformations agiles.
⬤ Aborde l'aspect humain de la transformation, en reconnaissant les défis réels auxquels les dirigeants sont confrontés.
⬤ Facile à lire et engageant, écrit dans un style ludique.
⬤ Inclut des exemples de la vie réelle qui rendent les concepts concrets.
⬤ Fournit un cadre clair et des pistes d'action pour les dirigeants à tous les niveaux.
⬤ Valide les expériences des dirigeants et offre de nouvelles perspectives.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver que les défis décrits comme courants dans les transformations ne correspondent pas à leur situation particulière.
⬤ Quelques lecteurs pourraient souhaiter des discussions théoriques plus approfondies plutôt que des conseils uniquement pratiques.
⬤ Il se peut qu'il y ait un manque de couverture pour des industries ou des contextes spécifiques, en fonction de l'expérience du lecteur.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Untapped Agility: Seven Leadership Moves to Take Your Transformation to the Next Level
Contenu du livre :
Ce guide équilibré de l'agilité va au-delà du battage médiatique et de la frustration pour aider les dirigeants frustrés à réaliser leurs transformations agiles.
Les transformations agiles sont censées rendre les organisations modernes, compétitives et pertinentes. Mais dans les efforts bien intentionnés pour aller vers l'avenir, les leaders du changement se retrouvent frustrés par le refoulement, l'impact limité, les mauvaises pratiques et les critiques injustes. Que se passe-t-il ?
Le livre de Jesse Fewell passe outre le battage médiatique des « solutions rapides » de la théorie agile et explique un modèle de transformation récurrent qui dévoile ce qui retient les organisations. L'impulsion est le gain initial obtenu grâce aux premières étapes logiques ; la barrière est l'obstacle inévitable qui doit venir ensuite ; et le rebond est la voie à suivre pour obtenir d'autres gains en s'appuyant sur le concept de l'impulsion initiale. Avec ces rebonds contre-intuitifs, Fewell identifie sept mouvements de leadership qui peuvent être utilisés pour débloquer les transformations agiles bloquées.
Non, votre transformation n'est pas un échec. Il s'avère que l'adhésion, le talent, l'alignement et la croissance dont vous avez besoin pour percer sont déjà devant vous ; ils sont simplement cachés sous la surface - non découverts, non utilisés et non exploités.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523088300 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 240 |
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