Note :
Ce livre est très apprécié pour son approche pratique et concrète de l'analyse commerciale Agile, avec des présentations claires et des diagrammes utiles. Il s'appuie sur des concepts établis tout en offrant de nouvelles perspectives pour recueillir efficacement les besoins et résoudre les problèmes. Il est particulièrement utile pour ceux qui passent d'un rôle technique à l'analyse d'entreprise.
Avantages:Pertinent, informatif, approche pratique, diagrammes clairs, s'appuie sur des travaux établis, met l'accent sur la résolution de problèmes réels, utile pour les professionnels en transition, inspire confiance.
Inconvénients:Certains trouvent les concepts agiles déroutants, le manque d'alignement sur certaines normes peut être décevant.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Business Analysis Agility: Delivering Value, Not Just Software
Comprendre et résoudre les vrais problèmes de vos clients grâce à l'analyse commerciale agile.
Pour apporter une réelle valeur ajoutée, vous devez comprendre ce que vos clients apprécient vraiment et résoudre les problèmes qu'ils ont réellement besoin de résoudre. L'analyse commerciale peut vous aider à y parvenir - et elle est aussi cruciale dans les environnements agiles aujourd'hui qu'elle l'a toujours été. Dans Business Analysis Agility, les experts James Robertson et Suzanne Robertson montrent comment réaliser une analyse commerciale de manière agile : en essayant de nouvelles choses, en s'adaptant aux changements et aux découvertes, en restant flexible et en étant rapide. S'appuyant sur leur expérience inégalée de centaines de projets et d'organisations, les Robertson vous aident à établir des priorités sans relâche, à concentrer vos investissements sur la création de valeur et à apprendre de manière à améliorer vos résultats.
⬤ Les Robertsons vous aident à établir des priorités sans relâche, à concentrer vos investissements sur la création de valeur et à apprendre de manière à améliorer vos résultats.
⬤ Les solutions potentielles sont imaginées et rapidement testées à l'aide de sondes sûres de ne pas échouer.
⬤ Comprendre comment les personnes, le matériel, les logiciels, les organisations et d'autres éléments se combinent pour offrir une expérience client optimale.
⬤ Les solutions de gestion de la relation client et de la gestion de la relation client sont des éléments essentiels de la gestion de la relation client et de la gestion de la relation client.
⬤ d'aborder les problèmes et les projets de manière plus agile, plus souple et plus ouverte d'esprit.
L'approche de la pensée analytique des Robertson sera précieuse pour tous ceux qui souhaitent créer de meilleurs logiciels dans des environnements agiles : analystes, développeurs, chefs d'équipe, chefs de projet, architectes logiciels et autres membres d'équipe et parties prenantes à tous les niveaux d'expérience.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)