Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage constitue un guide complet et pratique pour les futurs cadres de l'ingénierie, détaillant les compétences et les stratégies nécessaires à un leadership efficace dans les domaines techniques. Il met l'accent sur le double rôle des dirigeants techniques et offre des conseils pratiques pour naviguer dans des dynamiques et des responsabilités organisationnelles complexes. L'écriture est attrayante et comprend des exemples du monde réel pour faciliter la compréhension.
Avantages:Fournit des idées et des stratégies pratiques pour les leaders en ingénierie, met l'accent sur les rôles techniques et exécutifs, écrit de manière attrayante avec des exemples du monde réel, donne des conseils pratiques pour éviter les erreurs, facile à lire, et sert d'introduction pour toute personne occupant un poste de leadership.
Inconvénients:Peut ne pas être directement applicable à ceux qui n'occupent pas de postes de direction, pourrait manquer de conseils tactiques pour les opérations quotidiennes, et pourrait ne pas aborder tous les scénarios spécifiques auxquels sont confrontés les différents dirigeants.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
The Engineering Executive's Primer: Impactful Technical Leadership
Contenu du livre :
En tant que directeur technique, vous avez presque toujours quelqu'un dans votre entreprise à qui demander conseil : un collègue d'une autre équipe, votre directeur ou même le directeur technique. Mais à qui s'adresser si l'on est le directeur de l'ingénierie ? Les cadres en ingénierie ont une courbe d'apprentissage difficile, et de nombreuses personnes commencent avec enthousiasme leur premier rôle de cadre pour en sortir frustrées au cours des 18 premiers mois.
Dans ce livre, l'auteur Will Larson vous montre comment obtenir votre premier poste de cadre et relever rapidement les défis que vous n'avez peut-être pas rencontrés dans des rôles non exécutifs : mesurer l'ingénierie pour les ingénieurs et le PDG, planifier les effectifs à l'échelle de l'entreprise, communiquer avec succès au sein d'une organisation en pleine croissance, et comprendre ce que les gens veulent vraiment dire lorsqu'ils demandent sans cesse une "stratégie technologique".
Ce livre explique comment :
⬤ Obtenir un poste de cadre en ingénierie, négocier le contrat et intégrer votre nouvelle entreprise.
⬤ Les résultats de l'étude ont été publiés dans un livre qui a été distribué à l'ensemble de la population.
⬤ Les réunions de base nécessaires au fonctionnement d'une organisation d'ingénierie efficace sont dirigées par l'ingénieur.
⬤ Embaucher, intégrer et gérer les performances.
⬤ Gérer soi-même et rester efficace face à de nombreux défis.
⬤ Quittez votre emploi lorsque le moment est venu.
Will Larson a été directeur de la technologie chez Calm et l'auteur de An Elegant Puzzle et Staff Engineer. Il est également un auteur prolifique sur son blog, Irrational Exuberance.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781098149482 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2024 |
| Nombre de pages : | 336 |
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