Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est très apprécié pour son contenu précieux et ses explications claires des principes de réussite de Toyota. Alors que la première partie est largement applicable et source d'inspiration, la seconde partie est considérée comme trop technique et spécifique à l'industrie automobile.
Avantages:Livraison en temps voulu, excellente qualité, informations précieuses applicables dans diverses situations de conseil, explications claires sur la réussite de Toyota, bon matériel pour divers environnements de travail.
Inconvénients:La deuxième partie est trop technique et spécifique au secteur automobile, ce qui peut limiter son applicabilité.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Kanban: Y Just-In-Time En Toyota
Contenu du livre :
Ce livre constitue une introduction claire et complète au juste-à-temps et reste l'un de nos best-sellers. Le texte est basé sur des séminaires donnés par Taichi Ohno, créateur du juste-à-temps, pour former les fournisseurs de Toyota.
La vérité que M. Ohno a découverte est que l'amélioration ne s'arrête jamais - un concept basé sur la tradition des samouraïs dans laquelle un guerrier (manager) ne cesse de perfectionner son style (sa capacité à gérer), et ne cesse de polir son épée (améliorer le processus et le produit).
En lisant ce livre, vous verrez clairement la magie du système Toyota. Les concepts présentés ici peuvent être appliqués à la fabrication répétitive, aux industries de transformation, à presque tous les types d'entreprises manufacturières et même aux bureaux (cette édition comprend des documents supplémentaires préparés par Yasuhiro Monden, une autorité en matière de système de production Toyota). )
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9788487022395 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 1998 |
| Nombre de pages : | 230 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
