Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est bien accueilli par de nombreux utilisateurs, qui le considèrent comme une ressource précieuse pour comprendre et mettre en œuvre le processus Kanban, en particulier pour ceux qui le connaissent déjà. Certaines critiques soulignent son efficacité en tant que remise à niveau et guide pratique pour améliorer la productivité et l'efficacité. Cependant, certaines critiques affirment que le livre ne couvre pas Kanban de manière suffisamment approfondie et qu'il contient une vision biaisée de SCRUM.
Avantages:Informations utiles, excellente remise à niveau pour ceux qui ont déjà une connaissance de Kanban, rapide à lire, utile pour la productivité et l'efficacité, facile à suivre et à référencer, approfondit la compréhension, hautement recommandé pour les débutants.
Inconvénients:Manque de profondeur dans la couverture de Kanban, vision biaisée de SCRUM, pourrait utiliser plus d'illustrations, peut ne pas fournir assez d'informations pour ceux qui sont complètement nouveaux sur le sujet.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Kanban: The Complete Step-By-Step Guide to Agile Project Management with Kanban
Contenu du livre :
♦Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Kaizen, Scrum, Agile Project Management♦
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Kanban n'est pas un nouveau système logiciel sophistiqué qui promet de vous apporter de grands résultats grâce à des algorithmes compliqués. Ce n'est pas non plus un processus compliqué avec des réunions qui prennent beaucoup de temps et des activités coûteuses. Kanban est un processus simple mis au point au début des années 1900 et redéfini dans les années 1950 lorsque Toyota s'en est rendu compte. Depuis lors, il a pris le monde d'assaut, avant de recevoir quelques coups au menton lorsque certaines organisations ont eu du mal à le faire fonctionner. Il est vrai que toutes les industries ou entreprises ne prospèrent pas en utilisant Kanban, mais ce n'est peut-être pas toujours la faute de Kanban. Après tout, la mise en œuvre d'un processus apparemment simple ne l'est pas toujours.
Vous avez probablement choisi ce livre parce que vous avez un problème. Il peut s'agir d'un petit problème, comme la volonté d'améliorer l'efficacité, ou d'un gros problème, comme la volonté d'arrêter de dépenser trop d'argent pour des stocks qui ne servent à rien. Mais quel que soit votre problème, Kanban peut offrir une solution, à condition qu'elle corresponde à vos besoins et que vous la mettiez en œuvre avec une stratégie claire et définie. C'est là que ce livre vous guidera.
Plongez dans les bases du Kanban, en apprenant l'histoire et la terminologie de l'une des plus anciennes méthodes de gestion de projet agile encore utilisée aujourd'hui. Découvrez l'application de ses principes et de ses pratiques dans des secteurs tels que la fabrication, le développement de logiciels et les soins de santé, entre autres. Apprenez à introduire Kanban dans votre organisation et à partir du bon pied. Suivez les listes de contrôle pour vous assurer que vos conseils sont « bons », découvrez les astuces pour tirer le meilleur parti des outils Kanban et comparez les différentes solutions de gestion pour trouver celle qui vous convient le mieux.
À l'intérieur, vous apprendrez L'état actuel de Kanban Comment utiliser le processus Kanban L'application de Kanban à la production allégée L'application de Kanban au développement de logiciels Comment Kanban réduit les risques et crée des logiciels améliorés L'application de Kanban au flux de travail dans votre milieu de travail Comment mettre en œuvre Kanban efficacement La mise en œuvre de tableaux numériques Kanban pour le développement de la production Conseils pour vos tableaux numériques Kanban La différence entre Kanban et la RAP Et bien plus encore...
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781731023308 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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