Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Real World Kanban » présente une série d'études de cas pratiques qui explorent la mise en œuvre de Kanban dans divers environnements. Il propose des applications réelles et un aperçu du processus, et s'adresse principalement aux lecteurs ayant déjà une certaine connaissance de Kanban et recherchant des exemples pratiques plutôt que des cadres théoriques.
Avantages:L'ouvrage est salué pour ses études de cas intéressantes qui donnent un aperçu pratique des applications Kanban. Il est facile à lire, se concentre sur des scénarios de la vie réelle plutôt que sur la théorie, et est recommandé aux personnes souhaitant comprendre la valeur de Kanban dans divers contextes. Il constitue une bonne ressource complémentaire pour ceux qui connaissent déjà les principes Kanban.
Inconvénients:Les critiques soulignent que l'ouvrage n'est peut-être pas assez approfondi pour les novices, car il manque de conseils complets pour ceux qui partent de zéro avec Kanban. Certains critiques ont trouvé que l'édition était médiocre et que les exemples manquaient de diversité. En outre, les illustrations des tableaux Kanban sont jugées difficiles à lire, ce qui limite potentiellement leur utilité.
(basé sur 25 avis de lecteurs)
Titre original :
Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking
Contenu du livre :
Votre équipe est stressée ; les priorités ne sont pas claires. Vous ne savez pas sur quoi travaillent vos coéquipiers et la direction ne vous aide pas. Si votre équipe souffre de l'un de ces symptômes, ces quatre études de cas vous guideront vers la réussite de votre projet. Découvrez comment Kanban a été utilisé pour améliorer de manière significative le délai de mise sur le marché et pour créer une vision commune entre le marketing, l'informatique et les opérations. Chaque étude de cas est accompagnée d'illustrations du tableau Kanban ainsi que de diagrammes et de graphiques qui vous aideront à voir ce qui se passe en coulisses.
Apprenez une approche Lean en voyant comment Kanban a fait la différence dans quatre situations réelles. Vous découvrirez comment quatre équipes différentes ont utilisé Kanban pour apporter des améliorations qui ont changé le paradigme du développement de logiciels. Ces équipes étaient aux prises avec une surcharge de travail, des priorités floues et un manque de direction. En découvrant ce qui a fonctionné pour elles, vous comprendrez comment apporter des changements significatifs dans des situations réelles.
Les quatre études de cas de ce livre expliquent comment :
* Améliorer l'ensemble de la chaîne de valeur en utilisant Enterprise Kanban.
* Stimuler l'engagement, le travail d'équipe et le flux dans la gestion du changement et les opérations.
* Sauver un projet qui déraille grâce à Kanban.
* Aider une équipe de bureau en dehors de l'informatique à suivre la croissance grâce à Kanban.
Ce qui semble facile en théorie peut s'enliser dans la pratique. Découvrez pourquoi "améliorer l'informatique" peut vous faire manquer vos plus grandes opportunités d'amélioration, et pourquoi vous devriez vous concentrer sur la qualité et les opérations frontales avant l'informatique. Découvrez comment garder le cap sur le long terme et améliorer les choses au-delà des frontières des départements tout en relevant les défis quotidiens. Découvrez ce qui s'est passé lorsque vous avez utilisé Kanban pour trouver de meilleures façons de travailler dans une entreprise bien établie, y compris le développement multi-équipes sans bureau de projet.
Vous inspirerez votre équipe et engagerez la direction à faciliter le développement de meilleurs produits.
Ce dont vous avez besoin :
Il s'agit d'un livre d'étude de cas, il n'y a donc pas d'exigences en matière de logiciels. Le livre couvre les éléments théoriques pertinents avant de présenter les études de cas.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781680500776 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 140 |
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