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Contenu du livre :
Ce livre court et facile à lire traite des meilleures pratiques en matière de coentreprises : les facteurs et les processus qui mènent au succès. Chaque année, les entreprises créent des milliers de coentreprises (JV), investissant des centaines de milliards de dollars. En fait, entre 25 et 40 % de tous les investissements à l'étranger se font par le biais de joint-ventures avec participation au capital. Le recours aux entreprises communes et aux alliances stratégiques s'est rapidement développé. Pendant de nombreuses années, j'ai travaillé en tant que facilitateur de joint-ventures pour des entreprises du Fortune 500 et d'autres sociétés. Les cadres supérieurs de ces organisations ont souvent fait remarquer que le format de prise de décision que j'utilisais avec eux pourrait faire l'objet d'un excellent livre. C'est ce que j'ai fait. L'objectif principal de ce livre est de démontrer que les coentreprises peuvent fonctionner. Elles nécessitent toutefois une ouverture d'esprit et la volonté de répondre à une série de questions que je propose. Ces questions portent sur les points suivants : test de la logique stratégique.
Le partenariat et l'adéquation.
Forme et conception.
Et l'exploitation de l'entreprise commune. Contrairement à ce que pensent certains, les entreprises communes peuvent être tout aussi rentables et survivre aussi longtemps que les filiales à part entière. Elles peuvent en fait être gérées efficacement et ne vont pas faire perdre à une entreprise sa technologie propriétaire. Les partenariats peuvent très bien fonctionner et, souvent, la solution consiste à accorder moins d'importance au "contrôle". Si l'on est prêt à reconnaître et à respecter le fait que quelqu'un d'autre (ici un partenaire) a beaucoup à apporter, il peut en résulter une entreprise plus forte. Les véritables entreprises communes peuvent déboucher sur des activités plus stables et plus durables, au bénéfice de tous les partenaires, quel que soit le pays où ils se trouvent. Le format du livre est délibérément conversationnel. Il utilise la méthode socratique (question, réponse, question, réponse) qui fonctionne si efficacement dans une classe d'étude de cas. Ici, la "salle de classe" est constituée de plusieurs sièges en classe affaires sur un vol international. Ce livre s'adresse aux gestionnaires et aux cadres en exercice. Ceux qui envisagent de former une entreprise commune et ceux qui sont actuellement engagés dans des entreprises communes verront une amélioration de la durée et de la performance de leurs entreprises collaboratives en suivant les actions recommandées. Les écoles de commerce et les universitaires constituent un deuxième public. Ce livre est idéal pour les cours ou modules de MBA, d'executive MBA et de formation continue non diplômante axés sur les entreprises communes, les alliances, les stratégies de coopération, etc.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781593119652 |
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| Reliure : | Broché |
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