Note :
Le livre a reçu des critiques mitigées, beaucoup louant son accessibilité et sa facilité de compréhension pour les débutants en théorie des jeux. Cependant, il a également été critiqué pour son caractère trop verbeux et son manque de rigueur mathématique. Certains lecteurs ont souligné les difficultés rencontrées avec les questions pratiques et le manque de clarté des explications, ainsi qu'un contenu qui pourrait ne pas plaire à tout le monde. Malgré ces inconvénients, plusieurs lecteurs ont trouvé que les problèmes pratiques étaient utiles et que le livre constituait une bonne introduction au sujet.
Avantages:⬤ Bien écrit et accessible aux débutants
⬤ bonnes questions pratiques
⬤ arrivé en excellent état
⬤ permet l'auto-apprentissage
⬤ exemples attrayants et intéressants.
⬤ Parfait et peu concis
⬤ manque de rigueur mathématique
⬤ explications peu claires
⬤ quelques erreurs de calcul mineures
⬤ manque de clarté quant à la nécessité de connaissances préalables ou d'un instructeur compétent dans l'enseignement.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Games, Strategies, and Decision Making
Rédigé pour les cours d'économie, de commerce, de sciences politiques et de relations internationales, mais accessible à tous les étudiants de premier cycle, le manuel innovant de Joseph Harrington rend les outils et les applications de la théorie des jeux et du raisonnement stratégique à la fois fascinants et faciles à comprendre.
Chaque chapitre se concentre sur une situation stratégique spécifique afin d'introduire les concepts de base de manière informelle dans un premier temps, puis de manière plus complète, avec un minimum de mathématiques. Au cœur de l'ouvrage se trouve une collection variée de scénarios stratégiques, issus non seulement du monde des affaires et de la politique, mais aussi de l'histoire, de la fiction, du sport et de la vie de tous les jours.
Grâce à cette approche, les étudiants ne se contentent pas d'apprendre des réponses astucieuses à des énigmes, mais acquièrent de véritables connaissances sur le comportement humain.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)