Note :
Ce livre couvre les différents types de collègues difficiles et propose des stratégies pour y faire face, tout en offrant une narration humoristique et attrayante. Il est particulièrement utile pour les personnes qui viennent d'arriver sur le lieu de travail ou qui ont moins d'intuition sociale, bien qu'il puisse décevoir les lecteurs expérimentés. Dans l'ensemble, il s'agit d'une lecture divertissante et d'un guide pratique.
Avantages:⬤ Une organisation claire et des anecdotes racontables.
⬤ Des concepts psychologiques complexes décomposés en termes simples.
⬤ Des stratégies utiles pour gérer les conflits sur le lieu de travail.
⬤ Un style d'écriture engageant qui incorpore l'humour.
⬤ Bon pour l'introspection et l'autoréflexion.
⬤ Peut servir de guide de référence facile.
⬤ Peut ne pas apporter de nouvelles idées aux professionnels chevronnés.
⬤ Certaines affirmations ne sont pas étayées par des preuves solides.
⬤ Le double espacement et le texte court peuvent donner l'impression que le document est moins substantiel.
⬤ Certains conseils peuvent être trop simplistes ou conduire à des jugements erronés sur les collègues.
⬤ Certains conseils peuvent être trop simplistes ou conduire à des jugements erronés sur des collègues.
(basé sur 22 avis de lecteurs)
Jerks at Work: Toxic Coworkers and What to Do about Them
Pour tous ceux qui s'arrachent les cheveux à cause d'un collègue irritant qui, techniquement, n'enfreint aucune règle, Tessa West, professeur de psychologie à l'université de New York, propose un guide hilarant pour se débarrasser des personnes difficiles.
Avez-vous déjà vu un collègue charmer la direction tout en montrant un côté compétitif et machiavélique aux échelons inférieurs ? Le collègue Kiss-Up/Kick-Down n'hésite pas à jeter ses collègues sous le bus, mais son patron ne se rend pas compte de son mauvais comportement. Que faire ? Dans Jerks at Work, West s'appuie sur une décennie de recherches originales pour dresser le profil des archétypes classiques du monde du travail, notamment le Gaslighter, le Bulldozer, le Credit-Stealer, le Neglector et le Micromanager, et donne des conseils à tous ceux qui ont déjà pleuré dans une cabine de toilettes au bureau.
West creuse profondément dans les rouages de chaque mauvaise pomme, explorant leurs motivations et leurs insécurités - par exemple, les micromanagers développent des habitudes compulsives en raison d'une mauvaise formation managériale et d'une honte publique - et propose des stratégies intelligentes pour arrêter chaque type d'abruti dans son élan, telles que :
Les "bulldozers" gagnent souvent en influence dans les réunions en s'assurant d'être la première personne à parler, même en disant "commençons par donner notre nom à tous", ce qui, selon les études, les fait passer pour des personnes puissantes. Ne les laissez pas parler en premier !
Les collègues qui font du "Kiss-Up/Kick-down" sont tellement aimés de leurs supérieurs que, si vous devez les dénoncer, faites-le à petites doses au fil du temps - sinon, vous provoquerez une dissonance cognitive chez votre patron qui a subi un lavage de cerveau.
Jerks at Work est le manuel dont vous souhaiteriez vous passer mais auquel vous aurez toujours recours - et la réponse à vos interminables recherches Google sur la façon de gérer un patron épouvantable.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)