Note :
Ce livre fournit des informations précieuses et des conseils pratiques aux responsables d'église, en particulier dans le contexte de l'après-COVID. Il encourage les lecteurs à repenser leur approche du leadership ecclésial et de l'engagement communautaire.
Avantages:⬤ Engageant et bien structuré
⬤ des idées pratiques pour l'amélioration de l'église
⬤ offre de l'espoir et une direction
⬤ inspire les dirigeants à examiner leur réalité
⬤ comprend un guide d'étude utile
⬤ résonne avec le clergé et les laïcs.
Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
I Refuse to Lead a Dying Church
La pandémie de COVID-19 a relancé les spéculations sur la disparition de l'Église, et le sillage de la catastrophe mondiale a accentué l'épuisement du clergé.
Pourtant, Paul Nixon s'accroche à l'espoir féroce que la vie et la résurrection sont des choix que l'Église et ses dirigeants peuvent encore faire. Avec de nouveaux éléments pour l'ère post-quarantine et un guide de discussion inclus, la deuxième édition de Je refuse de diriger une Église mourante ! offre une excellente stimulation aux responsables religieux pour qu'ils s'engagent à faire six choix critiques : choisir la vie plutôt que la mort ; choisir la communauté plutôt que l'isolement ; choisir le plaisir plutôt que la corvée ; choisir l'audace plutôt que la douceur ; choisir la frontière plutôt que la forteresse ; et choisir aujourd'hui plutôt que plus tard.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)