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I'M Not a Taem Player: (A Book About Business-With Photographs)
Dans ce guide destiné aux employés, aux cadres et aux entrepreneurs en herbe, James Page partage un regard intime sur la façon dont il a été propriétaire de plusieurs petites entreprises manufacturières.
Il jette un regard sincère sur la manière dont il est entré dans ces entreprises, sur les lignes de produits qu'il a fabriquées et sur la distribution finale de ces lignes de produits.
Le livre est une compilation des processus de réflexion « pourquoi ceci » et « pourquoi maintenant » et une explication de la manière dont il a navigué au service de différentes industries pendant plusieurs décennies.
Sa première ligne de produits était un équipement agricole, qui fut un échec. Il lui a fallu des années pour se débarrasser du bagage cognitif qu'il portait en conséquence, mais le fait de s'en remettre et d'aller de l'avant s'est avéré être une leçon importante.
M. Page souligne également l'importance de recruter le personnel adéquat et affirme que l'évaluation annuelle des employés est presque un crime. Les employés, dit-il, ont besoin d'un retour d'information constant, et ce à tous les niveaux de l'entreprise.
Rempli de photos qui illustrent les concepts et les produits, ce livre essentiel sur la prise de risque et la gestion des processus et du personnel est une lecture incontournable pour quiconque souhaite développer une entreprise manufacturière performante.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)