Note :
Cet ouvrage est salué pour ses conseils pratiques sur la manière de gérer le changement sur le lieu de travail et pour les points de vue de professionnels expérimentés qu'il présente. Il aide les lecteurs à se préparer aux transitions de carrière et à comprendre leur rôle dans un environnement de travail fluide. Cependant, certains lecteurs lui reprochent d'être trop simpliste et de manquer de profondeur, le décrivant comme rempli de bon sens plutôt que de conseils approfondis.
Avantages:⬤ Fournit des stratégies pratiques pour gérer les changements sur le lieu de travail
⬤ Offre les points de vue de professionnels expérimentés
⬤ Réduit la courbe d'apprentissage de plusieurs années
⬤ Contient des chapitres précieux sur les « stratégies de sortie » et la navigation au sein d'une équipe.
⬤ Critiqué pour son caractère trop simpliste et son manque de profondeur
⬤ Contient de longues anecdotes et des conseils de bon sens
⬤ Certains estiment qu'il convient mieux à un public plus jeune ou à ceux qui viennent d'entrer dans le monde de l'entreprise.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
I Didn't See It Coming: The Only Book You'll Ever Need to Avoid Being Blindsided in Business
Éloge de Je ne l'ai pas vu venir
« Dans le monde férocement compétitif des affaires, ces auteurs ont appris à jouer le jeu avec habileté et compétence. Ils sont particulièrement qualifiés pour enseigner aux autres les règles du monde du travail ».
--PETER A. LUND, ancien président et directeur général de CBS, Inc.
» Je ne l'ai pas vu venir pourrait changer la façon dont vous envisagez votre carrière et redéfinir votre stratégie pour réussir dans une entreprise ».
--ROBERT T. CORNELL, directeur général, Lehman Brothers Inc.
« Ce livre est l'ultime livre de règles en matière de politique d'entreprise. Il fournit des stratégies claires et astucieuses pour atteindre le bureau le plus élevé. Gardez ce livre à portée de main à tout moment ! « .
--LYNNE DOMINICK, ancienne éditrice du magazine Everyday Food.
» Je ne l'avais pas vu venir devrait être la bible de ceux qui gravissent les échelons de l'entreprise. Chaque chapitre m'apporte de plus en plus de stratégies critiques pour lire la pièce et manœuvrer à travers la politique interne de l'entreprise ».
--JASON JORDAN, représentant commercial principal, T-Mobile.
« Dans le monde incroyablement complexe d'aujourd'hui, même les meilleurs dirigeants peuvent commettre des erreurs qui s'avèrent fatales. Dans notre travail, nous le constatons à maintes reprises auprès de nos clients et de nos cadres. Ce livre fournit un moyen très utile d'être mieux préparé pour éviter ces erreurs simples mais fatales ».
--JERRY NOONAN, associé, Spencer Stuart.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)