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Titre original :
Emotional Intelligence and Leadership Styles: Exploring the Relationship between Emotional Intelligence and Leadership Styles Among Information Techno
Contenu du livre :
Partout dans le monde, les technologies de l'information évoluent à un rythme alarmant et il peut être difficile de suivre les changements croissants dont nous sommes témoins. Cet article explore la relation entre l'intelligence émotionnelle et les styles de leadership chez les professionnels des technologies de l'information. L'intelligence émotionnelle prédit-elle le style de leadership et les styles de leadership prédisent-ils les composantes de l'intelligence émotionnelle ? Au total, 185 participants ont pris part à cette étude. Les styles de leadership, à savoir transformationnel, transactionnel et passif-évitant, ont été mesurés à l'aide du Multifactor Leadership Questionnaire - MLQ 5X (Bass & Avolio, 1995). Les composantes de l'intelligence émotionnelle, qui comprennent la perception des émotions, la gestion de ses propres émotions, la gestion des émotions des autres et l'utilisation des émotions, ont été mesurées par le Schutte Self-Report Emotional Intelligence Test - SSEIT (Schutte et al., 2009). Les aspects démographiques contrôlés dans cette étude sont le sexe, l'âge, l'origine ethnique, l'éducation et la titularisation.
Une régression multiple a été effectuée sur chacune des sept hypothèses de cette étude, et il a été déterminé que le style de leadership transformationnel et le style de leadership transactionnel étaient des prédicteurs de la perception des émotions, de la gestion des émotions des autres et de l'utilisation des émotions. Cette étude a également révélé que le style de leadership transformationnel était un prédicteur de la gestion de ses propres émotions. De manière surprenante, le style de leadership transactionnel n'était pas un prédicteur de la gestion des émotions. Comme prévu, aucune corrélation significative n'a été découverte entre le style de leadership passif-évitant et l'intelligence émotionnelle. En outre, les résultats ont montré que l'intelligence émotionnelle était un prédicteur des styles de leadership transformationnel et transactionnel. Cette étude a révélé que le sexe était une variable significative et que les femmes obtenaient des résultats plus élevés que les hommes dans la composante de l'intelligence émotionnelle relative à la gestion des émotions d'autrui.
Les résultats de cette étude coïncident avec l'ensemble de la littérature existante, qui a révélé des relations positives entre les composantes de l'intelligence émotionnelle et les styles de leadership transformationnel et transactionnel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781612334691 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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