Note :
Ce livre est très apprécié pour son contenu perspicace sur l'ingénierie robuste, ce qui le rend précieux pour les ingénieurs et les dirigeants d'organisations qui cherchent à accroître la productivité et à améliorer les processus. Il est bien écrit et présente des idées uniques de manière efficace.
Avantages:Rédigé par des experts du secteur, il est facile à comprendre, contient des études de cas intéressantes, propose des techniques pratiques d'amélioration de la productivité et s'adresse à un large public, y compris aux ingénieurs et aux cadres.
Inconvénients:Certaines critiques suggèrent que de nombreuses entreprises américaines ne mettent pas en œuvre ces pratiques, ce qui indique un décalage entre les idées du livre et les pratiques commerciales courantes.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Robust Engineering: Learn How to Boost Quality While Reducing Costs & Time to Market
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Puissant et élégamment simple.
Améliorer la qualité... réduire les coûts... accélérer la mise sur le marché Puissant et d'une simplicité élégante.
Des entreprises du monde entier utilisent les méthodes de l'expert en qualité Genichi Taguchi depuis 30 ans, ce qui leur a permis de réaliser des économies phénoménales sur les coûts de développement des produits et d'améliorer la qualité. Robust Engineering, écrit par ce triple lauréat du prix Deming, avec Subir Chowdhury et Shin Taguchi, est le premier livre à expliquer et à illustrer sa méthodologie la plus récente et la plus révolutionnaire, le développement technologique. Il rejoint la conception d'expériences et la conception robuste en tant que cadre sur lequel votre entreprise peut construire un avantage concurrentiel. Des études de cas d'organisations réelles - Ford, ITT, 3M, Minolta, NASA, Nissan, Xerox et 9 autres - vous montrent comment les techniques de ces trois méthodologies peuvent être appliquées avec succès. Vous intégrerez la flexibilité dans votre organisation de fabrication afin de minimiser les coûts de développement des produits, de réduire les délais de mise sur le marché et de satisfaire pleinement les besoins des clients.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)