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Faithful Improvisation?: Theological Reflections on Church Leadership
Une direction d'Eglise fidèle et efficace exige une préparation par la prière, la réflexion théologique et un large éventail de compétences pastorales, prophétiques et pratiques afin de garantir que ce que l'Eglise discerne comme nécessaire, l'Eglise le fait. Faithful Improvisation ? est à la fois une contribution à un débat actuel et parfois vigoureux sur la manière dont l'Eglise forme ses responsables et une ressource pratique et théologique pour discerner ce que l'Esprit dit et agir en conséquence dans les contextes ecclésiaux locaux. La première partie comprend le texte intégral du rapport de la Commission de Foi et constitution sur les hauts responsables de l'Eglise. La deuxième partie propose des réflexions de Cally Hammond, Thomas Seville, Charlotte Methuen, Jeremy Morris et David Hilborn sur les pratiques, les modèles et les théologies de la direction dans différentes périodes de l'histoire de l'Eglise qui ont inspiré le rapport de la Commission de Foi et constitution. La troisième partie ouvre une discussion plus large sur le leadership actuel et futur au sein de l'Église d'Angleterre. Mike Higton esquisse un dialogue entre le Senior Church Leadership et le rapport de Lord Green, Talent Management for Future Leaders.
Tim Harle propose une réflexion personnelle du point de vue de la communauté des praticiens du leadership.
Et Rachel Treweek conclut par une exploration du caractère essentiellement relationnel du leadership.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)