Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « It Doesn't Have to Be Crazy at Work » de Jason Fried et David Heinemeier plaide en faveur d'un lieu de travail plus calme et plus productif en soulignant l'importance de faire de meilleurs choix dans l'environnement professionnel. Il remet en question la culture de l'agitation chaotique en fournissant des conseils pratiques et contradictoires fondés sur l'expérience des auteurs à Basecamp. Le livre est structuré en chapitres concis, ce qui en fait une lecture facile et attrayante, et il trouve un écho particulier auprès de ceux qui recherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cependant, certains lecteurs estiment que son approche binaire néglige les complexités de certaines dynamiques du lieu de travail.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques pour améliorer la culture et la productivité sur le lieu de travail.
⬤ Des chapitres faciles à digérer et bien structurés qui se lisent rapidement.
⬤ L'accent est mis sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et sur la santé mentale sur le lieu de travail.
⬤ De nombreuses expériences et citations pertinentes qui trouvent un écho auprès des lecteurs.
⬤ Encourage un environnement de soutien plutôt qu'un environnement compétitif et stressant.
⬤ Pensée binaire ; elle tend à catégoriser les situations sur le lieu de travail comme étant bonnes ou mauvaises, ce qui manque de nuance.
⬤ Certains lecteurs estiment que le livre ne fournit pas assez de profondeur ou de détails sur certaines idées, un peu comme une compilation d'articles de blog.
⬤ L'utilisation fréquente de blasphèmes peut dissuader certains lecteurs.
⬤ Certains principes peuvent ne pas s'appliquer à toutes les tailles ou cultures d'organisation.
(basé sur 297 avis de lecteurs)
Titre original :
It Doesn't Have to Be Crazy at Work
Contenu du livre :
Dans ce manifeste qui arrive à point nommé, les auteurs du best-seller du New York Times Rework rejettent en bloc la notion dominante selon laquelle de longues heures de travail, une course agressive et « tout ce qu'il faut » sont nécessaires pour diriger une entreprise prospère aujourd'hui.
Dans Rework, Jason Fried et David Heinemeier Hansson ont présenté une nouvelle façon de travailler efficacement. Aujourd'hui, ils s'appuient sur leur message en proposant une stratégie audacieuse et iconoclaste pour créer la culture d'entreprise idéale, qu'ils appellent « l'entreprise calme ». Leur approche s'attaque directement au chaos, à l'anxiété et au stress qui affectent des millions de lieux de travail et gênent des milliards de travailleurs chaque jour.
De longues heures de travail, une charge de travail excessive et un manque de sommeil sont devenus l'insigne d'honneur des professionnels modernes. Selon les auteurs, il devrait s'agir d'une marque de stupidité. Malheureusement, ce problème ne concerne pas uniquement les grandes entreprises : les particuliers, les entrepreneurs et les travailleurs indépendants s'épuisent de la même manière. La solution pour améliorer la productivité n'est pas d'augmenter le nombre d'heures de travail, mais de réduire le gaspillage et de diminuer les activités qui induisent des distractions et un stress persistant.
Il est temps d'arrêter de célébrer la folie et de commencer à célébrer le calme, affirment Fried et Hansson.
Fried et Hansson ont des preuves à l'appui. Le « calme » est la pierre angulaire de la culture de leur entreprise depuis la création de Basecamp il y a vingt ans. Destiné à devenir le guide de gestion de la prochaine génération, It Doesn't Have to Be Crazy at Work est une distillation pratique et inspirante de leurs idées et de leurs expériences. Ce n'est pas un livre qui vous dit quoi faire. C'est un livre qui vous montre ce qu'ils ont fait - et comment n'importe quel manager ou cadre, quel que soit le secteur d'activité ou la taille de l'entreprise, peut le faire aussi.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780062874788 |
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| Reliure : | Relié |
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