Avis des lecteurs
Résumé:Ignite ! est un livre sur le leadership qui combine efficacement la narration et les principes pratiques du leadership, ce qui le rend accessible à la fois aux leaders émergents et aux leaders établis. Il offre des informations précieuses sur le leadership axé sur les personnes et fournit des exemples concrets par l'intermédiaire du protagoniste, Ben, qui doit relever des défis dans le cadre de son rôle de nouveau manager.
Avantages:Le livre est facile à lire et à comprendre, il utilise un style de parabole convaincant pour transmettre des concepts de leadership et fournit des conseils pratiques qui peuvent être appliqués dans des situations du monde réel. Il est particulièrement utile pour les nouveaux dirigeants, mais il offre également des idées aux managers expérimentés. Les lecteurs apprécient la narration captivante, l'efficacité du modèle de leadership « people-first » et les conseils pratiques inclus tout au long de l'ouvrage.
Inconvénients:Certains lecteurs notent que si le livre est un excellent point de départ, il pourrait nécessiter une suite pour une exploration plus approfondie des sujets liés au leadership. En outre, les exemples présentés peuvent être quelque peu génériques, ce qui pourrait limiter son attrait pour ceux qui recherchent des stratégies de leadership plus spécifiques ou plus avancées.
(basé sur 22 avis de lecteurs)
Titre original :
Ignite!: The 4 Essential Rules for Emerging Leaders
Contenu du livre :
Si la sagesse en matière de gestion s'est largement concentrée sur le leadership et le travail d'équipe, relativement peu d'attention a été accordée aux leaders émergents, c'est-à-dire aux personnes qui ont été récemment promues à des postes de supervision ou de gestion ou qui sont sur le point de l'être.
Les leaders émergents sont généralement des personnes brillantes, talentueuses et des étoiles montantes au sein de leur organisation. Le problème est que la plupart des nouveaux dirigeants sont promus parce qu'ils étaient bons dans leur fonction précédente, sans formation ni développement. Par conséquent, ils ne sont souvent pas dans leur élément, ne sont pas préparés et ont même peur. Et pour cause, comme tant d'autres personnes qui se voient imposer la grandeur, leur façon de gérer la transition, souvent difficile, vers la gestion des membres de leur ancienne équipe affectera non seulement leur avenir, mais aussi celui de leur entreprise.
Le livre de Sal Silvester, Ignite, qui arrive à point nommé, comble ce vide avec compétence. Dans ce livre pratique, Sal, un vétéran de la maximisation du potentiel des entreprises, montre la voie à suivre pour enflammer le potentiel des nouveaux dirigeants. Il commence par une parabole d'apprentissage qui illustre les pièges et les possibilités du leadership à chaque tournant. Dans un langage clair, facile à comprendre et à traduire en actions directes, Sal fournit aux nouveaux dirigeants les outils dont ils ont besoin pour réussir leur transition. Mais Ignite est plus qu'une simple histoire. Il intègre pour la première fois le modèle People-First Leadership(TM) de Sal, qui donne aux nouveaux dirigeants tous les outils dont ils ont besoin pour accroître leur efficacité. Sal leur montre comment avoir un impact perceptible sur la rétention, l'engagement et la productivité. En mettant en évidence les erreurs courantes commises par les nouveaux managers, Sal accélère la transition vers un leadership compétent et met en avant les caractéristiques que les leaders performants doivent apporter sur le lieu de travail.
Ignite est la contribution intelligente et pratique de Sal pour faciliter le chemin vers un leadership efficace et expérimenté qui permet aux leaders d'enflammer leur potentiel et celui des personnes qui les entourent.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781600052224 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
