Titre original :
Here to Help! (within reason): Studio Manager Flyers, California Institute of the Arts - 2006-2019
Contenu du livre :
Au milieu des années 2000, CalArts fonctionnait encore de manière étonnamment analogique. Le courrier interne était distribué au moyen d'enveloppes réutilisables datant de plusieurs dizaines d'années. Les bons de travail étaient classés sur du papier carbone. Il y avait un grand tableau d'affichage dans le bureau des arts, à l'origine d'un vert clair discret, puis peint d'un rouge-orange criard, où des mémos étaient laissés aux étudiants sous la première lettre de leur nom de famille. Ce tableau d'affichage a été visité, ces mémos ont été récupérés et lus. Les courriers électroniques, en revanche, étaient complètement ignorés. Si vous aviez quelque chose à dire à quelqu'un et que vous lui envoyiez un courriel, vous pouviez tout aussi bien écrire votre message sur un post-it et le jeter à la poubelle. Les appels téléphoniques et même un mémo imprimé dans la boîte aux lettres de l'étudiant étaient plus efficaces. Pour une école qui a la réputation d'être à la pointe du progrès, sa bureaucratie est ancrée dans le XXe siècle.
Tout cela pour dire que les prospectus étaient importants. Les couloirs en étaient couverts et les gens les lisaient. Il fallait en afficher des tonnes, car beaucoup étaient volés - et ils devaient rivaliser avec les centaines d'autres prospectus que les gens affichaient pour demander des acteurs de doublage pour des courts métrages d'animation, des danseurs/modèles pour de vagues "projets" indépendants, et quelqu'un pour prendre la chambre supplémentaire dans la chambre d'étudiant de Valencia 3 Bedroom que louaient certains étudiants diplômés.
Les flyers servaient d'yeux vigilants à Big Brother, établissant l'idée de ma présence dans des coins où je n'étais que rarement présent. Je n'étais qu'une seule personne, qui avait à sa disposition entre 0 et 2 étudiants travailleurs pour une poignée d'heures chaque jour. Je gérais 172 studios, au service de 300 étudiants, répartis dans 5 bâtiments du campus, et je gérais également sept galeries d'étudiants.
Le ton des dépliants était important et difficile à trouver. Compte tenu de l'ampleur des personnes et des lieux dont je m'occupe, il ne fallait pas que les étudiants me détestent. En tant que personne qui s'identifie comme "artiste", je ne voulais pas être méprisée par ma future cohorte et, d'un point de vue tactique, il était contre-productif de s'attirer l'inimitié des étudiants. Il n'y a pas de caméras de sécurité à CalArts et les étudiants ne mouchardent pas. S'ils me détestaient, il leur suffirait de faire sauter un extincteur dans un studio ici, de mettre le feu à un canapé là, de faire des trous dans les murs d'une galerie, et ils m'auraient rendu la vie beaucoup plus difficile, sans conséquences personnelles. Je ne suis pas une personne intimidante, quelle que soit la norme raisonnable, donc bluffer avec des paroles dures n'aurait rien donné. Finalement, j'ai opté pour le personnage plus authentique de Put-Upon-Moody-Neurotic, avec lequel beaucoup décident de coopérer simplement pour s'épargner l'embarras et la frustration des contrôles et des mesures d'exécution de plus en plus difficiles à mettre en œuvre dans les studios. Les tracts étaient un moyen de signaler tout cela - dans le meilleur des cas, ils sont drôles, mais ils contiennent une menace latente. Si le vol ou la destruction de ces flyers n'est pas encouragé, il est attendu et certainement préférable à une confrontation directe. Ils peuvent être admirés, dégradés ou méprisés à loisir, à condition que leur créateur n'y soit pas mêlé.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781947322059 |
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| Reliure : | Broché |
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