Hoshin Kanri pour l'entreprise allégée : Développer les capacités concurrentielles et gérer les profits [Avec CD-ROM]

Avis des lecteurs

Résumé:

Cet ouvrage est considéré comme un guide complet et pratique de Hoshin Kanri, qui l'intègre efficacement au déploiement de la stratégie et aux principes de la production allégée. Il comble une lacune importante dans la littérature existante et est loué pour sa clarté, son contenu bien structuré et son écriture attrayante. Cependant, certains lecteurs ont noté des problèmes tels que l'absence d'une alternative USB pour le CD inclus, des erreurs mineures de formatage et la nécessité d'avoir des mesures plus claires.

Avantages:

⬤ Explication complète de Hoshin Kanri et de son application pratique dans les organisations.
⬤ Lien clair avec les cycles Planifier-Faire-Vérifier-Agir (PDCA).
⬤ Excellents exemples de rapports A3 et d'une matrice x.
⬤ Bien écrit et captivant malgré un sujet potentiellement aride.
⬤ Hautement recommandé comme texte de base pour ceux qui s'intéressent à la transformation lean.

Inconvénients:

⬤ Certains concepts peuvent être imparfaits ou trop compliqués, comme le format chargé de la matrice X.
⬤ Plusieurs erreurs mineures dans la mise en forme.
⬤ Plusieurs erreurs mineures dans le formatage et le contenu qui pourraient prêter à confusion.
⬤ Pas d'alternative USB au CD pour le matériel supplémentaire, et certains utilisateurs ont signalé l'absence totale du CD.
⬤ Le prix peut être considéré comme élevé par certains lecteurs.

(basé sur 17 avis de lecteurs)

Titre original :

Hoshin Kanri for the Lean Enterprise: Developing Competitive Capabilities and Managing Profit [With CD-ROM]

Contenu du livre :

Lauréat d'un prix Shingo pour la recherche et la publication professionnelle.

Au cœur de Lean et de Six Sigma se trouve le même et unique système d'exploitation d'entreprise : hoshin kanri. Il s'agit d'une méthode de planification stratégique et d'un outil de gestion de projets complexes, d'un système d'exploitation de la qualité visant à garantir que les organisations traduisent fidèlement la voix du client en nouveaux produits, et d'un système d'exploitation commerciale qui assure une croissance fiable des bénéfices.

Le véritable pouvoir de l'hoshin kanri est cependant double : il s'agit d'une méthode d'apprentissage organisationnel supérieure et d'un système de développement des ressources concurrentielles.

Hoshin Kanri for the Lean Enterprise, de Tom Jackson, explique comment vous pouvez mettre en œuvre, identifier et gérer les relations critiques entre vos marchés, vos caractéristiques de conception, vos systèmes de production et votre personnel afin de satisfaire vos clients et de battre vos concurrents.

Ce manuel pratique fournit...

⬤ Une nouvelle compréhension de l'hoshin kanri en tant que grand plan expérimental mis en œuvre par le biais d'un système d'accords d'équipe.

⬤ Des explications claires sur les étapes de l'hoshin kanri.

⬤ Une mesure de l'efficacité globale de l'entreprise utilisée pour déterminer l'orientation de la stratégie de l'entreprise.

⬤ Une nouvelle matrice X améliorée qui intègre un "tableau de bord équilibré" pour identifier les opportunités d'amélioration et les convertir facilement en résultats financiers sous la forme d'un P&L de la chaîne de valeur dans des termes que les gestionnaires financiers et les comptables peuvent comprendre et soutenir.

⬤ Des ressources téléchargeables contenant des formulaires, des ordres du jour de réunions et des exemples de matrices X qui servent au marketing et à l'ingénierie de conception ainsi qu'à la fabrication.

Ce manuel vous montrera les mécanismes de mise en œuvre de hoshin kanri, afin que vous puissiez systématiquement améliorer votre capital de marque, mettre en œuvre la production allégée et Six Sigma, et intégrer vos fournisseurs dans une organisation allégée et Six Sigma.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781563273421
• Auteur : L. Jackson Thomas
• Éditeur : Productivity Pr Inc
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2006
• Nombre de pages : 224