Hoshin Kanri : Déploiement de politiques pour une gestion de la qualité réussie

Note :   (4,1 sur 5)

Hoshin Kanri : Déploiement de politiques pour une gestion de la qualité réussie (Yoji Akao)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre sur Hoshin Kanri est généralement apprécié pour son explication claire du déploiement de la politique et de son rôle en tant qu'outil stratégique pour aligner la direction et les employés. Toutefois, certains critiques estiment qu'il manque de profondeur et de détails d'application pratique, en particulier pour ceux qui ne connaissent pas encore les concepts.

Avantages:

Ce livre est considéré comme un guide précieux sur le déploiement des politiques, offrant une approche systématique de la gestion stratégique et de la communication. Il fournit des connaissances approfondies sur Hoshin Kanri et est considéré comme essentiel pour comprendre la théorie et l'application pratique de la méthode.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont trouvé que le livre n'allait pas assez loin dans l'application, ce qui le rend moins adapté aux débutants qui ne sont pas familiers avec les concepts. En outre, il est suggéré de rechercher des ressources supplémentaires pour une compréhension plus complète.

(basé sur 9 avis de lecteurs)

Titre original :

Hoshin Kanri: Policy Deployment for Successful TQM

Contenu du livre :

Pour Florida Power and Light, Hewlett-Packard et Texas Instruments, le déploiement de politiques a créé un lien essentiel entre les objectifs de l'entreprise et leur mise en œuvre à l'échelle de l'entreprise. Hoshin Kanri offre aux cadres supérieurs et moyens un guide pour personnaliser un programme de déploiement de politiques spécialement adapté à leur entreprise.

Ce livre est une compilation d'exemples de déploiement de politiques et démontre comment la vision de l'entreprise est convertie en responsabilité individuelle. Il contient des lignes directrices pratiques, 150 tableaux et diagrammes, et cinq études de cas qui illustrent les procédures de Hoshin Kanri. Les six étapes de la planification avancée des processus sont passées en revue et comprennent : une vision sur cinq ans, un plan sur un an, le déploiement dans les départements, l'exécution, l'audit mensuel et l'audit annuel.

La pratique de Hoshin Kanri vous permettra de : d'aligner tous les objectifs des départements et des projets individuels sur les objectifs de l'entreprise et d'éliminer les doubles emplois Communiquer à chaque employé son rôle dans la réalisation de la vision de l'entreprise. Suivre de près les performances à l'aide de mesures de progrès soigneusement conçues.

Découvrez comment Hoshin Kanri peut accroître la réactivité de votre entreprise aux changements sociaux, économiques et techniques grâce à une gestion stratégique flexible. (Publié à l'origine par l'Association japonaise de normalisation)

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781563273117
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2004
Nombre de pages :244

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)