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Titre original :
Hoshin Kanri in Higher Education: A Guide to Strategy Development, Deployment, and Management
Contenu du livre :
La stratégie, le lien entre la mission et les plans opérationnels visant à améliorer les performances d'une institution, est un élément essentiel de la réussite future de l'enseignement supérieur (ES). Hoshin Kanri (HK), l'application des principes et pratiques Lean au développement, au déploiement et à la gestion de la stratégie, est une approche systématique et efficace pour soutenir la réussite institutionnelle, en particulier lorsque la concurrence est forte. Il est surprenant de constater que, malgré son efficacité reconnue et ses avantages par rapport à d'autres approches du développement, du déploiement et de la gestion de la stratégie, l'application du HK dans l'enseignement supérieur est limitée.
Cet ouvrage vise à mieux faire connaître, apprécier et appliquer le HK dans les établissements d'enseignement supérieur. Le livre est divisé en quatre sections :
⬤ La première section (Introduction à Hoshin Kanri) donne un aperçu général de HK et de ses contributions potentielles lorsqu'il est utilisé dans les établissements d'enseignement supérieur.
⬤ La deuxième section (études de cas) fournit plusieurs exemples d'introduction de certains aspects du HK dans des établissements d'enseignement supérieur. Ces études de cas, qui varient en termes de portée, d'utilisation des pratiques et outils du HK et d'avantages identifiés, offrent des perspectives pour aider les dirigeants à reconnaître la valeur du HK (et à adopter le processus du HK) ainsi que des expériences sur le terrain concernant l'utilisation des outils et techniques du HK - y compris les obstacles et les défis - au cours de la mise en œuvre.
⬤ La troisième section (Élargir l'application de Hoshin Kanri dans l'enseignement supérieur) comprend plusieurs chapitres sur la manière d'entamer le parcours HK d'une institution d'enseignement supérieur. Les chapitres comprennent des étapes pratiques pour obtenir un soutien et mettre en œuvre le développement, le déploiement et la gestion d'une stratégie HK adaptée aux établissements d'enseignement supérieur dans le cadre d'applications typiques et nouvelles du HK.
⬤ Dans la quatrième et dernière section (Implications pour la pratique et la recherche), les co-éditeurs présentent un résumé de haut niveau de "l'état actuel" du HK dans l'enseignement supérieur et proposent des réflexions et des recommandations sur "l'état futur" des orientations pour la pratique, les opportunités de recherche et les défis pour le HK dans l'enseignement supérieur.
Le livre souligne les principaux avantages que le HK peut offrir aux établissements d'enseignement supérieur. Avec ses racines Lean d'amélioration continue et de respect des personnes, le HK offre aux établissements d'enseignement supérieur une approche efficace et durable de la mise en œuvre, du déploiement et de la gestion des stratégies. Le HK peut être utilisé à l'échelle de l'établissement ou à n'importe quel niveau ou domaine au sein d'un établissement. Bien que l'application locale de HK ne permette pas d'obtenir tous les avantages possibles d'une adoption à l'échelle de l'institution, elle offre une nette amélioration par rapport à d'autres approches stratégiques qui ne respectent pas les personnes et ne tirent pas parti de leurs connaissances, de leur expertise et de leurs idées pour appliquer l'amélioration continue afin de faire progresser leur bureau, leur département ou leur fonction.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032391564 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 234 |
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