Avis des lecteurs
Résumé:Le livre a reçu des critiques mitigées, certains lecteurs appréciant ses aperçus de la transformation numérique et de l'évolution organisationnelle de HDFC Bank, tandis que d'autres lui reprochent d'être mal documenté, de manquer de profondeur et d'être répétitif par rapport à des travaux antérieurs. Beaucoup trouvent le style d'écriture accessible, mais estiment que le contenu ne couvre pas suffisamment les aspects technologiques et stratégiques de la transformation bancaire.
Avantages:Les lecteurs félicitent l'ouvrage pour son regard perspicace sur le parcours, la stratégie numérique et le leadership de la HDFC Bank. Certains le décrivent comme un ouvrage incontournable pour les cadres bancaires et les professionnels de la finance et de la technologie, soulignant son style bien écrit et accessible. Il offre des informations précieuses sur la transformation du secteur bancaire en Inde.
Inconvénients:Les critiques affirment que le livre est mal documenté, mal structuré et qu'il manque de détails. Certains le trouvent superficiel, répétant le contenu des précédents ouvrages de l'auteur, ce qui a déçu ceux qui connaissaient la première édition. D'autres pensent qu'il glorifie HDFC Bank sans fournir d'informations substantielles sur sa transformation numérique.
(basé sur 65 avis de lecteurs)
Contenu du livre :
AVANT-PROPOS DE NANDAN NILEKANI "Tamal combine ses connaissances financières, son sens du détail et un excellent style de narration pour créer un portrait vivant de la banque la plus appréciée de l'Inde et de son chemin vers l'avenir". NANDAN NILEKANI, cofondateur et président d'Infosys et président fondateur de l'UIDAI (Aadhaar) "Tamal a documenté avec enthousiasme la révélation que les dirigeants de la HDFC Bank ont eue en entamant leur voyage numérique.
L'Inde s'apprête à connaître des changements sismiques dans le domaine de la banque au quotidien au cours des prochaines années, et les banques qui ne s'engagent pas à réorganiser entièrement leurs pratiques pour devenir une entreprise technologique qui offre des expériences bancaires en temps réel et contextuelles s'étioleront sur la corde raide. HDFC Bank a pris un bon départ dans cette voie, mais le dernier chapitre n'a pas encore été écrit." BRETT KING, fondateur de Moven et auteur à succès de Bank 4. 0 Les graines du changement ont été semées en septembre 2014, lorsque le directeur général de HDFC Bank, Aditya Puri, s'est rendu dans la Silicon Valley pour rencontrer les plus brillants esprits technologiques du monde.
À son retour, il savait exactement ce qu'il fallait faire. Il était temps de faire une révolution.
Au lieu d'attendre d'être perturbée par les entreprises de fintech, HDFC Bank a tout fait pour se perturber elle-même, en refondant son rôle et son champ d'action à une échelle qui n'avait jamais été tentée auparavant. Dans le cadre de l'une des plus grandes transformations jamais entreprises dans une entreprise, HDFC Bank veut devenir une plateforme facilitant une expérience financière.
Tamal Bandyopadhyay fait la chronique de l'exercice de perturbation numérique de la HDFC Bank à travers les personnes qui l'ont mené, racontant une histoire aussi fascinante qu'unique dans le système financier de l'Inde. Grâce à son sens aigu du détail, à sa connaissance approfondie du secteur bancaire et à sa capacité inégalée à raconter des histoires, Tamal Bandyopadhyay retrace le parcours du prêteur le plus apprécié de l'Inde, qui est passé d'une banque de cycle de vie à une banque de style de vie.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9789388423359 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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