Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide sur la gestion de projet et la direction d'équipe, loué pour son approche concise et pratique, mais critiqué pour sa superficialité et sa dépendance à l'égard des évaluations de la personnalité.
Avantages:Des chapitres courts, simples et faciles à appliquer, des étapes pratiques pour la constitution d'une équipe, des conseils clairs et bien rédigés, utiles pour les nouveaux dirigeants comme pour ceux qui aspirent à le devenir.
Inconvénients:Un contenu superficiel qui risque de ne pas satisfaire les professionnels sérieux, une confiance excessive dans les tests de personnalité et des conseils vagues qui se lisent comme un article de Buzzfeed.
(basé sur 23 avis de lecteurs)
Titre original :
HBR Guide to Leading Teams
Contenu du livre :
Les grandes équipes ne sont pas le fruit du hasard.
Combien de fois avez-vous assisté à des réunions d'équipe en vous plaignant : « Pourquoi ce groupe met-il une éternité à prendre une décision simple ? Qu'est-ce que nous essayons de faire ? « En tant que chef d'équipe, vous avez le pouvoir d'améliorer les choses. C'est à vous de faire en sorte que les gens travaillent bien ensemble et produisent des résultats.
Rédigé par Mary Shapiro, spécialiste des équipes, le HBR Guide to Leading Teams vous aidera à éviter les écueils que vous avez connus par le passé en vous concentrant sur l'aspect humain des équipes, souvent négligé. Avec des exercices pratiques, des lignes directrices pour des conversations d'équipe structurées, et des conseils étape par étape, ce guide vous aidera à :
⬤ Choisir les bons membres de l'équipe.
⬤ Fixer des objectifs clairs et intelligents.
⬤ Favoriser la camaraderie et la coopération.
⬤ Tenir les gens responsables.
⬤ Traiter les mauvais comportements et les corriger.
⬤ Veillez à ce que votre équipe reste concentrée et motivée.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633690417 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 192 |
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