Note :
Team Habits, de Charlie Gilkey, est très apprécié pour ses cadres pratiques et ses idées qui aident les individus et les équipes à améliorer leur collaboration et leur productivité. L'ouvrage met l'accent sur le pouvoir des habitudes collectives par rapport aux performances individuelles pour conduire au succès et propose des stratégies concrètes pour favoriser une meilleure dynamique d'équipe. Il est considéré comme une ressource complète pour toute personne impliquée dans le travail d'équipe - que ce soit à des postes de direction ou en tant que membre d'une équipe - en abordant les complexités des interactions humaines et la nécessité d'une amélioration continue des pratiques d'équipe.
Avantages:L'ouvrage propose des cadres d'action et des conseils pratiques pour tous les rôles au sein d'une équipe, encourage l'amélioration collective, et est bien structuré et facile à lire. Il a été décrit comme un livre qui change la donne, qui respecte les complexités du travail d'équipe et qui fournit des stratégies réelles et applicables, ce qui le rend adapté à différents niveaux d'organisation. Les lecteurs apprécient l'accent mis sur l'humanité, l'inclusivité et les idées pratiques qui peuvent conduire à des résultats immédiats.
Inconvénients:Certains lecteurs pourraient trouver le livre accablant en raison de l'ampleur des informations fournies, ce qui pourrait rendre difficile l'assimilation de tous les concepts à la fois. Quelques commentaires expriment la frustration d'avoir manqué l'occasion d'écrire eux-mêmes un livre aussi perspicace, ce qui témoigne du haut niveau de son contenu. Cependant, aucun défaut critique spécifique ou inconvénient significatif n'a été mis en évidence.
(basé sur 43 avis de lecteurs)
Team Habits: How Small Actions Lead to Extraordinary Results
Dans ce guide puissant pour la réussite de l'entreprise, l'auteur de Start Finishing révèle comment améliorer les habitudes de n'importe quelle équipe de manière à obtenir des résultats financiers tout en stimulant le sentiment d'appartenance, le moral et l'engagement.
En règle générale, nous travaillons plus directement avec un petit groupe de dix personnes au maximum, et au sein de cette équipe, nous avons un degré élevé d'influence. Charlie Gilkey, leader d'opinion de renommée internationale en matière de productivité, de planification, de stratégie et de leadership pour les personnes créatives, explique comment le fait de changer les habitudes de notre équipe peut modifier la culture de notre entreprise, puisque cette culture n'est jamais qu'une agrégation des habitudes de travail de ses différentes équipes.
Nous connaissons tous l'importance des habitudes pour l'efficacité personnelle, la réussite et le bonheur. Nous pouvons appliquer à nos équipes un grand nombre de principes et de connaissances sur les habitudes personnelles. Lorsque nous le faisons, nous accumulons non seulement des avantages personnels pour nous-mêmes, mais aussi avec et pour notre équipe. Si de petits changements d'habitudes conduisent à des résultats puissants pour les individus, imaginez ce que cela peut donner pour les équipes. En se concentrant sur l'amélioration de la façon dont les gens travaillent ensemble au niveau de l'équipe, il n'est pas nécessaire d'avoir une initiative descendante ou l'approbation des supérieurs pour commencer à améliorer notre vie professionnelle.
La façon dont une équipe planifie ses réunions est une habitude d'équipe, tout comme le fait de partager ou non les ordres du jour avant la réunion. La façon dont les membres d'une équipe font participer les autres à leurs courriels ou à leurs messages Slack est une habitude d'équipe, tout comme le fait de savoir s'ils ont l'habitude d'envoyer des copies conformes ou des bombes de groupe à tout le monde pour s'assurer qu'ils couvrent leurs bases. La façon dont les coéquipiers communiquent sur le fait qu'ils sont ininterrompus, ou qu'ils ne sont jamais ininterrompus, est une habitude d'équipe. Ces habitudes d'équipe expliquent comment nous pouvons aimer les personnes avec lesquelles nous travaillons et avoir l'impression de vouloir les mêmes choses, tout en étant régulièrement déconcertés par la difficulté de travailler avec elles.
Team Habits propose un questionnaire sur les habitudes d'équipe, qui permet aux lecteurs de découvrir les schémas et les domaines à améliorer au sein de leur équipe professionnelle. Gilkey propose des conseils sur la communication ("Ce qui doit être communiqué MAINTENANT et ce qui peut attendre"), les réunions ("La question ultime pour déterminer si votre réunion en valait la peine"), l'appartenance ("Pourquoi offrir un café à votre coéquipier n'a rien à voir avec le café"), et bien d'autres choses encore.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)