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Simple Guide to Understanding and Developing an Information Technology (IT) Strategic Plan
La technologie est en constante évolution et il est important de comprendre la technologie actuelle disponible, la technologie émergente et les tendances technologiques actuelles. Pour rester compétitives, les organisations doivent constamment analyser les nouvelles technologies et, dans la mesure du possible, tirer parti de la technologie. Il n'est pas recommandé à une organisation
d'être à la pointe de la technologie, mais une organisation ne peut pas être trop en retard dans l'application d'une technologie utile, au point qu'elle.
perdre son avantage concurrentiel.
Une fois que l'environnement actuel de l'organisation a fait l'objet d'une évaluation approfondie, il convient de procéder à une évaluation afin de déterminer où l'entreprise doit se situer pour rester compétitive. L'évaluation doit tenir compte de la mission de l'organisation, de la stratégie globale, du budget et s'assurer que les besoins sont réalisables. Qui effectuera le travail ?
Le travail peut être déterminé à une date ultérieure. Dans le meilleur des cas, c'est-à-dire en l'absence de contraintes budgétaires et si l'organisation est capable de prendre en charge toutes les nouvelles technologies, l'entreprise voudra tout ce qui est nouveau, même si elle n'a pas un besoin spécifique de la nouvelle technologie.
Lors de l'élaboration d'une stratégie informatique, plusieurs processus peuvent probablement être appliqués. Ce livre présente un modèle stratégique simple (SSM) que l'auteur a développé. Si un plan stratégique informatique est réalisé correctement, une organisation peut créer une stratégie informatique qui évite les pièges les plus courants.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)