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Titre original :
Nonprofit Quick Guide: How to Run a Strategic Planning Retreat
Contenu du livre :
Passez-vous la majeure partie de votre journée à éteindre des incendies ? Votre personnel est-il tous sur la même longueur d'onde ? Voulez-vous que votre association aille de l'avant et se développe ? Dans ce cas, vous devez élaborer ou mettre à jour votre plan stratégique. Un bon plan stratégique met en évidence la situation actuelle de votre association, fixe des objectifs pour l'avenir et décrit les moyens à mettre en œuvre pour y parvenir. Plus qu'un simple document sur votre ordinateur, un plan stratégique bien rédigé vous donne une direction, unit votre organisation et permet à votre association d'atteindre l'objectif que vous vous êtes fixé. Alors, comment commencer la planification stratégique ?
Le guide How to Run a Strategic Planning Retreat vous donne un plan détaillé pour organiser une retraite de planification stratégique productive qui donne des résultats. Découvrez comment surmonter les objections suivantes : "Nous avons fait cela il y a trois ou quatre ans et rien n'a changé" ou "Nous sommes trop occupés à éteindre des incendies pour perdre du temps à planifier". Apprenez qui doit être impliqué dans la planification. Découvrez comment structurer un plan efficace. Voyez comment vous mettez en œuvre votre plan pour que votre agence aille de l'avant.
Le guide How to Run a Strategic Planning Retreat vous aidera à :
⬤ Préparer au mieux la planification afin de tirer le meilleur parti de l'expérience de la planification stratégique.
⬤ Identifier les principales parties prenantes qui devraient être impliquées dans votre retraite.
⬤ Structurer la retraite de manière à ce qu'elle soit productive et conduise à un réel changement.
⬤ Structurez le plan de manière à ce qu'il soit mis en œuvre.
Si vous ne savez pas où vous allez, vous serez sûr d'y arriver. Ayez une destination. Créez un plan stratégique. La première étape de la planification d'une retraite. Dans ce livre, nous nous plongeons dans les mécanismes de la planification de cette (ces) retraite(s).
Table des matières
Chapitre 1 : Un mot sur la planification stratégique.
Chapitre 2 :Planifier pour planifier.
Chapitre 3 : Qui doit participer à la retraite de planification ?
Chapitre 4 :Où et quand organiser la retraite ?
Chapitre cinq : Établir l'ordre du jour.
Chapitre six : Qui anime la retraite ?
Chapitre sept : Confirmation ou définition de la mission, de la vision et des valeurs.
Chapitre 8 : Fixer des objectifs.
Chapitre neuf : Remue-méninges.
Chapitre dix : Après la retraite.
Chapitre 11 : Faire la synthèse.
Le guide How to Run a Strategic Planning Retreat s'adresse aux directeurs exécutifs et aux membres du conseil d'administration d'organisations à but non lucratif qui sont très occupés et qui souhaitent organiser une retraite de planification stratégique réussie. En tant que Guide rapide des organisations à but non lucratif(TM), vous pouvez le lire d'une traite ou en parcourir quelques chapitres pendant le déjeuner. Plus important encore, il vous donne des conseils pratiques que vous pouvez facilement mettre en œuvre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781951978167 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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