Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage constitue un guide complet de la gestion de projet à valeur acquise (EVPM), avec des documents mis à jour et des sections sur la mise en œuvre. Toutefois, certains lecteurs estiment qu'il manque de conseils pratiques et contient des erreurs fondamentales qui nuisent à son efficacité en tant que ressource d'apprentissage.
Avantages:Offre des informations complètes sur l'EVPM, adaptées aux débutants et aux praticiens expérimentés. Il comprend des définitions et des pratiques mises à jour, des sections sur les mises en œuvre complètes et partielles, et couvre les pratiques émergentes dans le domaine. Il est considéré comme un bon ouvrage de référence pour comprendre le sujet.
Inconvénients:Les critiques signalent des inexactitudes importantes et des explications confuses dans le livre, ce qui le rend peu fiable pour l'enseignement ou en tant que guide pratique. Les lecteurs expriment leur mécontentement face au manque d'exemples d'applications pratiques et à la difficulté du livre à faire le lien entre la théorie et les scénarios de la vie réelle.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Practical Guide to Earned Value Project Management
Contenu du livre :
A Practical Guide to Earned Value Project Management est une ressource essentielle sur le sujet de la gestion de la valeur acquise.
Cette deuxième édition, entièrement révisée et mise à jour, comprend de nouveaux éléments utiles sur les mesures de la valeur acquise, la mise en œuvre du système de gestion de la valeur acquise et les mesures du calendrier acquis basées sur le temps.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781567262568 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2009 |
| Nombre de pages : | 392 |
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