Guide HBR pour l'élaboration d'un dossier commercial

Avis des lecteurs

Résumé:

Cet ouvrage propose un guide pratique pour l'élaboration d'une analyse de rentabilité, avec une approche structurée et les conseils d'auteurs expérimentés. Bien qu'il soit bien organisé et attrayant, certains lecteurs ont trouvé qu'il manquait de profondeur et d'exemples spécifiques.

Avantages:

⬤ Des conseils complets et structurés sur l'élaboration d'une analyse de rentabilité.
⬤ Des conseils pratiques qui peuvent être utiles aux novices et à ceux qui préparent des présentations.
⬤ Un style d'écriture engageant qui évite la sécheresse.
⬤ Un contenu de haute qualité, typique des publications de la HBR.
⬤ Utile en tant que guide de référence pour les différentes étapes de la préparation d'un dossier d'entreprise.

Inconvénients:

⬤ Certains lecteurs ont trouvé le contenu vague, avec peu d'exemples spécifiques.
⬤ Il peut être trop basique pour les professionnels chevronnés ou ceux qui cherchent à approfondir leurs connaissances.
⬤ Il s'appuie sur les lecteurs pour créer une grande partie du contenu sans suffisamment d'exemples ou de modèles.

(basé sur 28 avis de lecteurs)

Titre original :

HBR Guide to Building Your Business Case

Contenu du livre :

(Faites décoller votre idée.)

Vous avez une idée géniale qui vous permettra d'augmenter votre chiffre d'affaires ou de stimuler votre productivité, mais comment obtenir l'adhésion nécessaire pour la concrétiser ? En réalisant une analyse de rentabilité qui démontre clairement la valeur de votre idée. Ce n'est pas toujours facile : vous n'êtes peut-être pas sûr du type de données auxquelles vos parties prenantes feront confiance. Vous n'êtes peut-être pas sûr du type de données auxquelles vos parties prenantes feront confiance, ou vous êtes peut-être intimidé par les chiffres.

Le HBR Guide to Building Your Business Case, rédigé par Raymond Sheen, expert en gestion de projet, vous donne les conseils et les outils dont vous avez besoin pour présenter un dossier solide. Vous apprendrez à :

⬤ Décrire le besoin commercial de votre idée.

⬤ Aligner votre dossier sur les objectifs stratégiques.

⬤ Constituer l'équipe adéquate pour mettre en forme et tester votre idée.

⬤ Calculer le retour sur investissement.

⬤ Analyser les risques et les opportunités.

⬤ Présentez votre dossier aux parties prenantes.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781633690028
• Auteur : Raymond Sheen
• Éditeur : Harvard Business Review Pr
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2015
• Nombre de pages : 176