Note :

Ce livre est un guide de référence pour ceux qui s'intéressent à la gestion des produits. Il est apprécié pour son ton conversationnel, ses exemples concrets et ses conseils pratiques. Il est considéré comme un excellent point de départ pour les débutants dans le domaine, mais critiqué pour son manque de profondeur dans les méthodologies et de conseils détaillés.
Avantages:Style conversationnel, exemples réels attrayants, ton humoristique, conseils pratiques, format structuré avec des points clés à revoir, idéal pour les débutants ou ceux qui envisagent une carrière dans la gestion de produits.
Inconvénients:Manque de profondeur sur les méthodologies spécifiques de gestion de produits, certains lecteurs le trouvent trop général, peu de perspectives exploitables, des problèmes de qualité de l'exemplaire physique ont été signalés, perçu comme insuffisant pour les praticiens plus avancés.
(basé sur 30 avis de lecteurs)
Practitioner's Guide To Product Management
Le Guide du praticien pour la gestion de produits s'adresse aux personnes qui souhaitent devenir gestionnaires de produits.
La gestion de produits est l'art, la science et les compétences qui permettent de donner vie à un produit réussi. Jock Busuttil vous fait découvrir le domaine de la gestion de produits en vous racontant des histoires franches et des expériences concrètes sur ce qu'il faut faire pour créer un produit qui réponde aux besoins des clients.
Si vous êtes novice en matière de gestion de produits et que vous vous demandez de quoi il s'agit, ou si vous êtes un gestionnaire de produits qui aspire à la réussite professionnelle, ce livre vous donnera les clés pour lancer, développer et vendre un nouveau produit.
5 CHOSES QUE VOUS APPRENDREZ DANS CE LIVRE.
Comment trouver l'équilibre - découvrez le mélange de compétences sociales, commerciales et techniques dont un chef de produit a besoin pour réussir.
Comment lire dans les pensées - apprenez à faire la distinction entre ce que vos utilisateurs pensent vouloir et ce dont ils ont réellement besoin.
Comment influencer les parties prenantes - comprenez les compétences non techniques dont vous avez besoin pour influencer vos responsables et pour diriger votre équipe de livraison de produits.
Comment expérimenter - découvrez comment donner à vos produits les meilleures chances de succès grâce à un apprentissage continu.
Comment trouver du temps - acquérir les compétences en gestion du temps dont vous avez besoin pour travailler efficacement tout en ayant une vie en dehors du travail.