Avis des lecteurs
Résumé:Les commentaires sur « A Manager's Guide to Virtual Teams » de Yael Zofi soulignent son utilité pour les managers et les dirigeants confrontés à des équipes virtuelles, en mettant l'accent sur ses conseils pratiques, sa rédaction claire et sa couverture complète des stratégies de gestion. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé perspicace et bénéfique, notamment pour comprendre la dynamique d'une équipe, certains ont exprimé leur insatisfaction à l'égard de la version Kindle et ont estimé que le contenu n'était pas assez avancé pour les lecteurs expérimentés.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et perspicaces pour la gestion d'équipes virtuelles.
⬤ Style d'écriture clair et structure organisée.
⬤ Des exemples concrets et des études de cas utiles.
⬤ Ressource précieuse pour les interactions professionnelles et personnelles.
⬤ Couverture complète des étapes de développement des équipes virtuelles.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé la version Kindle difficile à utiliser en raison de l'absence de pagination.
⬤ Des managers expérimentés ont estimé que le contenu était trop basique et pas assez avancé.
⬤ Certains lecteurs ont noté un manque de visuels attrayants qui faciliteraient l'apprentissage.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le livre répétitif, se concentrant trop sur des concepts de base tels que la confiance.
(basé sur 42 avis de lecteurs)
Titre original :
A Manager's Guide to Virtual Teams
Contenu du livre :
Le modèle exclusif de la roue de la confiance de Yael Zofi est une solution éprouvée aux défis uniques que les managers doivent relever alors que de plus en plus de personnes migrent vers des situations de travail partiellement ou totalement à distance.
Basé sur plus de vingt ans d'expérience en conseil de l'auteur, cet outil puissant encourage la cohésion et l'engagement des membres de l'équipe, même s'ils ne se sont jamais rencontrés. A Manager's Guide to Virtual Teams propose une feuille de route pratique pour réduire la distance physique entre les collègues, en incorporant des exercices d'auto-apprentissage et des activités simples et amusantes qui développent la confiance et garantissent le succès de votre équipe.
Le livre explore les éléments les plus critiques pour la réussite d'une équipe fondée sur la confiance, notamment la responsabilité, la communication, la gestion des conflits et les résultats attendus, et comprend des conseils concrets pour surmonter les défis particuliers du monde du travail virtuel. Complété par des exemples, des scénarios de cas et des stratégies pour vous aider à surmonter même vos plus grands obstacles, A Manager's Guide to Virtual Teams aidera votre groupe disparate de personnes à accomplir leur travail plus rapidement et plus efficacement.
