The Project Manager's Guide to Health Information Technology Implementation
Cet ouvrage fournit des informations sur la gestion de projets spécifiques à la mise en œuvre de logiciels dans le secteur des soins de santé. Il peut servir de guide pour les débutants ainsi que de référence pour les chefs de projet actuels qui ne connaissent pas encore la mise en œuvre de logiciels.
En utilisant la méthodologie du Project Management Institute (PMI), les groupes de processus et les domaines de connaissances sont définis dans le cadre de la mise en œuvre de logiciels personnalisés et de logiciels commerciaux prêts à l'emploi (COTS). Le cycle de vie du développement logiciel (SDLC) est une norme pour le développement de logiciels personnalisés, mais il peut également être suivi pour la mise en œuvre d'applications COTS. Comment le système sera-t-il mis en place du point de vue de l'architecture et du matériel ? Quels environnements seront nécessaires et pourquoi ? Comment les changements sont-ils gérés tout au long du projet et après ? Ces questions et d'autres encore seront examinées.
Les différences entre les types de tests sont définies, ainsi que les cas dans lesquels ils sont utilisés. La planification de l'activation et la mesure du succès du projet et de la satisfaction du besoin stratégique sont des activités clés auxquelles on ne consacre souvent pas autant de temps et d'efforts qu'aux autres parties du projet de mise en œuvre.
Cette nouvelle édition met à jour le contenu actuel pour mieux s'aligner sur la dernière version du PMI's Project Management Body of Knowledge (PMBOK), ainsi que sur les technologies et concepts les plus récents. En outre, cette nouvelle édition comprend des chapitres supplémentaires sur la gestion agile, la gestion des parties prenantes et le choix de la bonne méthodologie.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)