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Funders Guide to Organizational Assessment: Tools, Processes, and Their Use in Building Capacity
Une évaluation organisationnelle a le potentiel de lancer une organisation à but non lucratif sur de nouvelles voies qui inspirent une plus grande productivité et une meilleure réalisation de la mission. Dans ce nouveau livre, les bailleurs de fonds, les bénéficiaires de subventions et les consultants comprendront comment l'évaluation organisationnelle peut être utilisée pour : 1) renforcer les capacités des organisations à but non lucratif ; 2) améliorer l'octroi de subventions ; 3) avoir un impact sur les systèmes organisationnels ; 4) renforcer le secteur à but non lucratif ; et 5) mesurer l'efficacité des fondations.
La première partie présente quatre outils d'évaluation des bénéficiaires : 1) la grille d'évaluation des capacités de McKinsey ; 2) le modèle de renforcement des capacités de LISC - CapMap(R) ; 3) le Q. C. (R) de la Unity Foundation ; et 4) l'évaluation des organisations de base de la Babcock Foundation.
Vous apprendrez comment chaque outil a été développé, quelles sont ses caractéristiques, comment il est utilisé et les leçons tirées par certains des principaux praticiens du secteur à but non lucratif : Blueprint R&D, Local Initiatives Support Corporation (LISC), Unity Foundation, Center for Effective Philanthropy et Fieldstone Alliance, entre autres. La deuxième partie du guide décrit deux outils d'évaluation des performances des fondations : Le Grantee Perception Report(R) et Smart Growth : Un modèle d'étape de vie pour la philanthropie de changement social.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)