Public Investment Management Reference Guide
Le Guide de référence sur la gestion des investissements publics (GIP) vise à transmettre les expériences des pays et les bonnes pratiques internationales pour servir de base aux décisions sur la manière d'aborder un programme de réforme de la GIP spécifique à un pays. Les références nationales sont largement tirées de diagnostics et de rapports d'assistance technique antérieurs de la Banque mondiale.
L'application des diagnostics et des évaluations par pays a révélé la nécessité d'aborder les questions suivantes lors de la mise en œuvre d'une réforme de la gestion de l'information au niveau national :
- Clarification de la définition et de la portée de l'investissement public et de la gestion de l'investissement public.
- Mise en place d'un cadre juridique, réglementaire et institutionnel solide pour la GIP, en veillant à ce qu'elle soit liée au processus budgétaire.
- Attribution des rôles et des responsabilités des principaux acteurs de la GIP au sein du gouvernement.
- Renforcement de l'orientation sur les procédures de pré-évaluation, d'évaluation et de sélection des priorités des projets et approfondissement des méthodes d'évaluation des projets.
- Intégration de la planification stratégique, de l'évaluation et de la sélection des projets et de la budgétisation des investissements.
- la gestion des allocations et des engagements pluriannuels du budget d'investissement.
- Efforts pour assurer une mise en œuvre, une passation de marchés et un suivi efficaces des projets.
- Renforcement de la gestion des actifs et de l'évaluation ex post.
- Intégration de la MIP et du partenariat public-privé (PPP) dans un cadre unifié.
- Rationalisation et hiérarchisation du portefeuille de projets de MIP existant.
- Développement d'une base de données de MIP et d'une technologie de l'information sous la forme d'un système d'information de MIP.
Le guide de référence de la MIP ne cherche pas à fournir des réponses définitives ou des orientations normalisées pour les questions courantes de MIP auxquelles les pays sont confrontés. Il ne cherche pas non plus à fournir un modèle détaillé à reproduire d'un pays à l'autre : cela serait impossible compte tenu de la diversité des situations nationales. Au lieu de cela, chaque chapitre commence par une vue d'ensemble de la question spécifique de la réforme, énumère les approches et les expériences de différents pays et résume les références et les bonnes pratiques à prendre en compte dans la conception des actions de réforme spécifiques à chaque pays.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)