Titre original :
A Coach's Guide to Team Building: Understanding Functions, Structure and Leadership
Contenu du livre :
Ce livre présente au lecteur les défis du travail en équipe, les différents contextes et la compréhension de ce que signifie l'efficacité d'une équipe. Il apporte un soutien aux chefs d'équipe, aux managers, aux superviseurs et aux praticiens et constitue donc une lecture indispensable pour tous ceux qui occupent ces fonctions".
Professeur Bob Garvey, Leeds Business School, Royaume-Uni.
Ce livre me confirme que les grands chefs d'équipe et managers d'équipe ont un état d'esprit de coach, des compétences de coach et des comportements de coach à la base. Ce livre démontre la meilleure façon d'être "coach-minded" et donne de nombreux conseils sur la façon d'être un excellent manager coach (MAC) en termes de promotion de la confiance, de l'humilité, de l'apprentissage et de l'échange au sein d'une équipe".
Dr Jenni Jones, professeur associé en coaching et mentorat, Université de Wolverhampton, Royaume-Uni.
Dans le monde du travail actuel, en constante évolution, il est important que les managers et les chefs d'équipe soient capables de relever les défis posés par les comportements improductifs ou dysfonctionnels des membres de l'équipe. A Coach's Guide to Team Building applique une perspective de coaching unique pour aborder les questions complexes auxquelles sont confrontées les équipes et leurs dirigeants. L'application des principes de la psychologie au coaching et au coaching du leadership peut aider les managers à s'adapter aux équipes hybrides, au travail flexible et aux carrières en portefeuille.
Avec des études de cas perspicaces et l'utilisation de données d'entretiens tout au long de l'ouvrage, ce livre contient des outils pratiques, offre des solutions à des problèmes d'équipe réels et partage des enseignements clés du coaching, de la psychologie et de la pratique professionnelle. Les personnes interrogées couvrent de nombreux secteurs, avec des aperçus d'industries telles que la banque, l'éducation et l'ingénierie. Les lecteurs peuvent bénéficier d'une approche flexible et efficace pour créer et diriger des équipes avec succès.
Le livre :
- Fournit une série d'outils pratiques, des guides "comment faire" aux listes de contrôle.
- explore les défis liés à l'intégration de la diversité et de l'inclusion dans n'importe quelle équipe
- Couvre un large éventail d'industries et de dynamiques d'équipe.
Le mélange unique d'expertise et de perspicacité des auteurs profitera aux universitaires, aux praticiens du coaching et aux chefs d'équipe. Que vous soyez un chef d'équipe expérimenté ou un manager novice, ce livre offre des solutions aux problèmes auxquels sont confrontées les équipes réelles.
Helen Smith est responsable de la faculté de coaching et de mentorat au sein du département "People and Performance" de l'université métropolitaine de Manchester. ROYAUME-UNI. Helen a été membre du conseil d'administration du Conseil européen du mentorat et du coaching (EMCC) au Royaume-Uni pendant plus de deux ans et est membre fondateur du Greater Manchester Coaching Hub (GMCH).
Tony Wall est professeur à la Liverpool Business School, Liverpool John Moores University, Royaume-Uni, et est invité en Suède et au Vietnam. Tony a publié plus de 200 ouvrages, dont des rapports sur la politique mondiale pour EMCC Global. Il a reçu de nombreuses récompenses, notamment la bourse nationale d'enseignement Advance-HE et le Santander International Research Excellence Awards.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780335250677 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 160 |
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