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Group Dyna-Mix: Investigating Team Dynamics - From Leaders to Corporate Gatekeepers
Depuis la crise financière de 2008, les méthodes existantes de leadership exécutif ont fait l'objet d'un examen approfondi indépendant de leur volonté. Selon Patrick Lencioni, comprendre les équipes, c'est comprendre « l'inattention aux résultats, l'évitement de la responsabilité et le manque d'engagement ».
Les cadres dirigeants opèrent dans le cadre d'une dynamique d'équipe silencieuse, lucrative et confidentielle, à laquelle il est difficile d'accéder et qu'il est par conséquent difficile de remettre en question et de comprendre. Le Dr Katsarou-Makin explore les relations d'équipe à équipe et de confiance à équipe entre les dirigeants et leurs associés, ainsi que les relations familiales entre ces membres et leurs codes de conduite non conventionnels.
Dans le cadre de cette gouvernance, les administrateurs, les dirigeants et les gardiens de l'entreprise opèrent au sein d'équipes qui sont sélectionnées et auxquelles on fait confiance grâce à des relations peu orthodoxes qui doivent maintenant être révélées au grand jour. Le Dr Katsarou-Makin cherche à explorer la manière dont ces équipes fonctionnent grâce à un consensus collectif de confiance et les valeurs que cette confiance exige.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)