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Titre original :
Governing by Contract: Challenges and Opportunities for Public Managers
Contenu du livre :
Le public fait-il une bonne affaire lorsque le gouvernement sous-traite la fourniture de biens et de services ? Phillip Cooper tente d'aller au cœur de cette question en explorant ce qui se passe lorsque les organisations du secteur public - au niveau fédéral, étatique et local - établissent des relations de travail avec d'autres agences, des communautés, des organisations à but non lucratif et des entreprises privées par le biais de contrats. Plutôt que de se concentrer sur le débat actuel sur la privatisation, l'ouvrage met l'accent sur les outils dont les gestionnaires ont besoin pour former, exploiter, résilier ou transformer ces contrats au sein d'un réseau complexe de relations intergouvernementales.
Cooper encadre les questions de gestion des contrats publics en montrant comment les gestionnaires sont coincés entre la gouvernance par l'autorité et le gouvernement par le contrat. En examinant des cas allant de la gestion des écoles de Baltimore à la passation de contrats pour des programmes destinés aux personnes âgées au Kansas, il offre des informations pratiques aux étudiants et aux praticiens ainsi qu'un contexte théorique pour leur travail.
À chaque fois, l'auteur évite de noyer le lecteur dans un jargon technique. Au lieu de cela, le livre met en lumière une partie cruciale du travail de tout gestionnaire public, avec des cas concrets et des conseils pratiques pour tirer le meilleur parti de l'argent des contribuables.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781568026206 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2002 |
| Nombre de pages : | 172 |
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