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Museum Governance: Mission, Ethics, Policy
Dans Museum Governance, Marie Malaro aborde une série de questions auxquelles sont confrontés les administrateurs et les fiduciaires de musées, arguant qu'ils ne peuvent s'acquitter intelligemment de leurs tâches que s'ils comprennent deux points : pourquoi notre pays soutient un secteur à but non lucratif et ce qui constitue la fonction de fiduciaire.
Armés de ces connaissances, les administrateurs peuvent résoudre les problèmes épineux liés au mécénat d'entreprise, aux activités entrepreneuriales et à la collecte de fonds de manière à préserver l'intégrité de l'organisation à but non lucratif. Malaro explore d'abord les principes de la gouvernance des organisations à but non lucratif.
Elle explique l'objectif et l'utilisation des codes de déontologie et offre des conseils pratiques sur la formation du conseil d'administration et son rôle dans la promotion de la santé à long terme d'une organisation. Elle applique ensuite ces principes à des situations auxquelles les administrateurs sont fréquemment confrontés, en expliquant comment définir des stratégies de collecte, équilibrer la mission et les projets d'entreprise, gérer le désaccessionnement, maintenir une surveillance efficace du conseil d'administration, aborder l'automatisation et traiter les demandes de rapatriement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)